Методологии разработки проекта

В данном реферате определено понятие проекта. Проведен анализ методологий разработки проектов.
Author image
Denis
Тип
Реферат
Дата загрузки
19.08.2022
Объем файла
50 Кб
Количество страниц
9
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
240 руб.
300 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что, начиная новый проект, менеджер должен выбрать способ коммуникации со всеми заинтересованными сторонами. Именно это решение, в итоге, определит будущее рабочего процесса и эффективность работы. Существует много подходов к разработке и управлению проектами. Прежде, чем сделать выбор, нужно четко понимать и оценить каждую методологию, ведь все они подразумевают разные стратегии, способствующие успешной реализации проекта. Грамотно подобранная методология — это еще и правильные принципы управления, командная работа и много других преимуществ.
Цель работы – изучить методологии разработки проекта.
Задачи работы:
1. Определить понятие проекта.
2. Провести анализ методологий разработки проектов.
Объект исследования: управление проектами.
Предмет исследования: методология разработки проекта.
Методы исследования: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации.
Структура работы: введение, основн

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЕКТОВ И ИХ СУЩНОСТИ 

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТОВ 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
Астафьева, Н.Е. Информатика и ИКТ: Практикум для профессий и специальностей технического и социально-экономического профилей / Н.Е. Астафьева. - М.: Academia, 2019. - 384 c.
Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2019. - 244 c.
Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 144 c.
Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
Цветкова, М.С. Информатика и ИКТ / М.С. Цветкова. - М.: Academia, 2018. - 352 c.
Как выбрать методологию для разработки [Электронный ресурс]. URL: https://dtf.ru/flood/1010952-razrabotka-proekta-etapy-i-metodologii-dlya-uspeshnoy-realizacii (дата обращения: 29.12.2021)
Какую методологию разработки выбрать для вашего проекта [Электронный ресурс]. URL: https://stecpoint.ru/Practices-Methodologies/(дата обращения: 28.12.2021)
Подходы и методологии управления проектами [Электронный ресурс]. URL: https://rzbpm.ru/pm/podxody-i-metodologii-upravleniya-proektami.html(дата обращения: 28.12.2021)
Разработка и планирование проектов [Электронный ресурс]. URL: https://4brain.ru/project/plan.php(дата обращения: 29.12.2021)

Waterfall Проекты по жизнеобеспечению, в которых любая из ошибок способна стать причиной фатальных последствий
V-model Проекты, в которых работа продукта не может быть остановлена. К примеру, это может быть разработка программного обеспечения
RAD Проекты с короткими сроками разработки
Spiral Model Проекты с большими сроками. Разработка военных объектов
Каждая методология заслуживает особого внимания, но особенно часто в среде разработчиков можно услышать дискуссию «Waterfall» против «Agile».
Эти разные методы разработки приковывают внимание уже не первое десятилетие. Они разные, но отличает их то, что обе модели не теряют актуальности и не собираются сдавать позиции в дальнейшем.
Agile — гибкая модель разработки и управления. Метод характеризуется небольш

Похожие работы