Совершенствование кадровой политики компании

Скачать дипломную работу на тему: Совершенствование кадровой политики компании. В которой определены проблемы в кадровой политики ООО «САМАРА АВТО ГАЗ». Изучены мероприятия по совершенствованию кадровой политики и провести оценку их эффективности.
Author image
Ekaterina
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
21.02.2025
Объем файла
317 Кб
Количество страниц
50
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Введение

В современных условиях хозяйствования главные факторы конкурентоспособности предприятия, его развития представлены качеством кадров, их отношением к трудовой деятельности. В данном случае речь идет о профессионализме, а также творчестве сотрудников. Согласно данному подходу, работник – это важнейший элемент в капитале предприятия, при этом, особой инвестицией является финансирование расходов, связанных с оплатой трудовой детальности, переподготовкой, подготовкой, повышением квалификационного уровня, созданием хороших условий работы.Актуальность темы исследования заключается в разработке и совершенствовании кадровой политики, однозначно кадры являются тем элементом, который позволяет обеспечить главный потенциал компании. Вне зависимости от проводимых изменений, внедряемых новейших технологий, благоприятных внутренних, внешних условий, лишь подготовленный, высококвалифицированный персонал позволяет компании эффективно функционировать на рынке.

Содержание
Введение
Теоретические основы реализации кадровой политики
1. Понятие и сущность кадровой политики организации
2. Элементы кадровой политики организации
3. Особенности реализации кадровой политики в организациях
Анализ кадровой политики в ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
1. Краткая характеристика ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
2. Анализ кадрового состава ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
3. Анализ кадровой политики в ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «САМАРА АВТО ГАЗ»
2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список литературы

Список литературы

Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 // Российская газета. – 2020. – N 144.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета. – 2001. – N 256.
Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 278 с.
Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
Богуш, Л. И. Актуальные вопросы повышения квалификации работников в строительной сфере / Л. И. Богуш, I. V. Шашок // Юстиция Беларуси. – 2021. – № 6(231). – С. 19-21.
Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
Грентикова, И. Г. Формы подготовки и повышения квалификации / И. Г. Грентикова // Качественное профессиональное образование: современные проблемы и пути решения : материалы XIII научно-методической онлайн конференции с международным участием, Кемерово, 22 декабря 2020 года. – Кемерово: КемГМУ, 2021. – С. 178-181.
Григорьева, Л. В. Опыт организации курсов повышения квалификации специалистов АПК / Л. В. Григорьева, И. Б. Кирина // Наука и Образование. – 2021. – Т. 4. – № 1.
Гулевская, О. Е. Необходимость повышения квалификации трудового персонала в службе внутреннего контроля / О. Е. Гулевская // Интернаука. – 2021. – № 45-2(221). – С. 80-81.
Ежукова, И. Ф. Мероприятия по совершенствованию системы повышения квалификации персонала в ООО «Юнити групп» / И. Ф. Ежукова, И. А. Волошин // Научный потенциал. – 2022. – № 2-1(37). – С. 25-30.

Категория кадровой политики трактуется по-разному, при этом, она представлена правилами, в соответствии с которыми функционирует система, а также ее участники.Согласно одному из определений, кадровая политика представлена системой элементов, которые включают в себя взаимосвязанные социальные, организационно-экономические меры, позволяющие создавать соответствующие условия. В таких условиях компания оптимально функционирует, развивается, эффективно применяет кадровый потенциал.В работах Ю. Г. Одегова можно отметить использование деятельностного подхода в отношении трактовки понятия «кадровая политика». Таким образом, кадровую политику компании данный автор рассматривает как содержательные, организационные мероприятия, которые позволяют высокоэффективно применять профессиональные навыки, способности отдельных сотрудников в процессе достижения конечной цели компании.Согласно позиции Б. Р. Такахо, О. А. Лымаревой, под понятием кадровой политики предприятия следует понимать некую стратегию действий, которые объединяют разные формы, методы работы и стиль их проведения.Б. М. Генкин исследует кадровую политику «как систему требований, идей, различных теоретических взглядов и принципов, которые определяют главные направления работы с персоналом, а также их методы и формы».Л. В. Фотина объясняет кадровую политику «как систему взглядов, знаний, принципов, методов и практических мероприятий организации, действие которых направлено на установление задач, целей, форм и методов кадровой работы в абсолютно всех сферах деятельности человека».Кроме того, кадровая политика определяется как генеральный ориентир по работе с кадрами, совокупность методов, форм, а также механизма, вырабатывающего задачи и цели, которые направлены на то, чтобы сохранить, укрепить и развить кадровый потенциал, создать сплоченный эффективный коллектив, который должен обладать функцией быстрого реагирования на рыночные изменения, в соответствии со стратегией развития компании.