Процесс совершенствования кадровой политики в учреждениях культуры
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Кадры являются одним из механизмов функционирования учреждения культуры. Современные модернизационные процессы в России вызвали существенную трансформацию в характере его кадровой политики.
Кадры организации во всех цивилизованных странах мира рассматривается как фактор устойчивого роста, и даже лидерства на мировой арене. Кадры учреждения культуры необходимо рассматривать как важнейший элемент в системе стратегического планирования и развития как отдельных учреждений культуры, так и всей социально-культурной сферы.Актуальность вопроса формирования кадровой политики учреждения культуры обуславливается непрерывным процессом совершенствования политико-административного управления, что неизбежно влечет за собой рационализацию технологий и методов руководства структурными подразделениями учреждений культуры.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………… 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ Кадровая политика: сущность понятия, элементы......................... 9
Требования, свойства, цели и способы формирования кадровой политики в учреждении культуры…………………………..……... 15
1.3. Параметры, задачи, показатели и этапы анализа эффективности кадровой политики в учреждении культуры ………………………. 31
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ БЮДЖЕТНОМ УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ ДОМ КУЛЬТУРЫ МИКРОРАЙОНА ГНЁЗДОВО ГОРОДА СМОЛЕНСКА
2.1. Характеристика муниципального бюджетного учреждения культуры Дом культуры микрорайона Гнёздово города Смоленска…………………………………………………………… 41
2.2. Кадровая политика муниципального бюджетного учреждения культуры Дом культуры микрорайона Гнёздово города Смоленска…......................................................................................... 47
2.3. Совершенствование кадровой политики муниципального бюджетного учреждения культуры Дом культуры микрорайона Гнёздово города Смоленска ………………………..………………. 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….. 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….…………………. 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Коллективный договор муниципального бюджетного учреждения культуры Дом культуры микрорайона Гнездово города Смоленска……………………………………………………. 84
Асеева, М.А. Экономика фирмы : учебное пособие / М.А. Асеева и др.. – Москва: Аспект Пресс, 2018. – 304 c.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базаров / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
Басовский, Л.Е. Менеджмент / Л.Е. Басовский. - М.: «Новое Знание» 2016.
Беннет, Р. Способность управлять / Р. Беннет. – М.: ИНФРА, 2018.
Бизюкова, И.В. Кадры. Подбор и оценка / И.В. Бизюкова. – М., 2017.
Бленд, Г. Принципы построения богатства / Г. Бленд. - Минск: Попурри, 2016.
Брэддик, У. Менеджмент в организации / У. Брэддик. – М.: ИНФРА-М, 2018.
Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова - Минск, Высшая школа, 2016.
Вебер, М. Теория общества и экономические организации / М. Вебер. –М.: ИНФРА, 2017.
Вершигора, Е.Е. Менеджмент. Курс лекций / Е.Е. Вершигора. – М., 2016.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2018.
Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М., 2017.
Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2016. – 528 с.
Воронова, Е.Н. Экономика культуры: Учебное пособие / Е.Н. Воронова. - Рязань: “Узорочье”, 1997. – 192 с.
В условиях постоянного роста конкуренции на рынке товаров и услуг возрастает актуальность проблем формирования и развития кадрового потенциала, который на сегодняшний день является одним из основных факторов обеспечения конкурентоспособности организации, ее продуктивного функционирования и развития.Рациональное использование кадрового потенциала обеспечивается благодаря разработке и реализации продуманной кадровой политики, которая в современных условиях выступает в роли эффективного средства достижения стратегических целей организации.Чаще всего именно из-за ошибок в кадровой политике образуется высокий уровень текучести персонала, повышаются расходы на наем и обучение новых работников, снижается производительность труда. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому ее считают ядром системы управления персоналом.Таким образом, реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.Согласно «Словарю русского языка», термин «политика» характеризуется как цели и задачи, методы и средства, с помощью которых достигаются эти цели, образ действий, определяющий отношения с людьми.Понятие «политика организации» включает в себя систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой и внешнеэкономической политики по отношению к конкурентам и т.д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику.