Организация бухгалтерского и управленческого учета, анализа бизнес-процессов в ГУП «Петербургский метрополитен»
ВВЕДЕНИЕ
В результате постоянного информационного прогресса и частичного перехода многих организаций на работу онлайн, компании стали уделять больше внимания информационной составляющей, той электронной среде, в которой они работают изо дня в день. Именно поэтому понятие «бизнес – процессов» перестало вызывать у руководителей компаний чувство страха и стало одним из ключевых аспектов управления организацией в целом. Более того, IT-специалисты все чаще вступают в компании, не связанные с цифровой сферой, тем самым, привнося современные инструменты и методики управления бизнес-процессами в работу организации.Хотя, стоить отметить тот факт, что многие компании, уже давно работающие в системе 1С или любой другой, даже не подозревали, что связывают свою работу с бизнес – процессами. То внимание, которое в последние несколько лет уделяется моделированию бизнес – процессов, построению стратегий для ведения бизнеса и постоянному улучшению качества работы.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА СИСТЕМЫ БИЗНЕС – ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и организация учета системы управления бизнес – процессами
1.2 Источники информации, используемые при организации системы управления бизнес – процессами для целей бухгалтерского и управленческого учета
1.3 Методические основы организации и анализа учета систем управления бизнес – процессами предприятия
2 ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»
2.1 Организационно-техническая характеристика предприятия
2.2 Финансовый анализ производственно-хозяйственной деятельности ГУП «Петербургский метрополитен»
2.3 Организация программного обеспечения ГУП «Петербургский метрополитен» для целей учета
3 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС – ПРОЦЕССАМИ
3.1 Организация учета системы бизнес – процессов на предприятии
3.2 Пути повышения эффективности организации учета системы управления бизнес – процессами в ГУП «Петербургский метрополитен»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Не найдено
Бухгалтерская отчётность формируется Службой бухгалтерского учёта и финансов в целом по метрополитену.Распределение учётных функций в отделах (секторах) по планированию и учету подразделений, в Службе бухгалтерского учёта и финансов, Службы планирования, анализа и контроля метрополитена, Отдела труда и заработной платы, а также установление перечня объектов учёта в целом по метрополитену производится в зависимости от производственных функций подразделений и бизнес-процессов, происходящих в них, и фиксируется в Положении об организационной структуре Службы бухгалтерского учёта и финансов метрополитена, в Положениях об отделах ( секторах) по планированию и учету подразделений, в Положениях о службах и отделах Управления метрополитена.Распределение функций по ведению бухгалтерского учета указано на рисунке 2.3.Метрополитеном разработан рабочий план счетов, который содержит перечень синтетических и аналитических (включая субсчета) счетов, необходимых для ведения бухгалтерского учета и обеспечивающих формирование бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности и является обязательным к применению всеми работниками метрополитена. Рабочий план счетов является интегрированным и предусматривает возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета.