Стратегические направления развития отечественных компаниях в условиях беспрецедентного санкционного давления
Аннотация: В начале 2022-го года в мире произошел тектонический перелом в существующем жизненном укладе всех стран. США и их сателлиты развернули беспрецедентную борьбу против нашей страны. Данные кардинальные изменения, кроме негативных последствий, дают и новые глобальные возможности. В данной статье рассматриваются стратегические направления развития российских компаний в условиях санкций. Автором дается описание инструментов развития, а также рассматриваются примеры адаптации и потенциальных точек роста крупных отечественных компаний.
Ключевые слова: стратегия, стратегическое управление, развитие российских компаний, санкции, санкционное давление, экономика.
Содержание не найдено
Литература
1. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов / В.И. Мухин. – М.: Экзамен,2013.-256с.
2. Аньшин В. М. Управление проектами с учетом концепции устойчивого развития / В. М. Аньшин // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. - 2013. - № 2. - С. 3-15.
3. Белоусов Д.Р. О возможностях развития в условиях санкций: некоторые предварительные замечания. ЦМАКП, 2022. http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/ Analitics/DB/2022-03sanks.pdf
4. Смородинская Н.В., Катуков Д.Д. Шансы выхода России на рынки Индустрии 4.0 через улучшение своих позиций в распределенном производстве // Журнал Новой экономической ассоциации. 2022. № 1. С. 223–231. DOI: 10.31737/2221-2264- 2022-53-1-12.
Еще одним важным стратегическим направлением развития является цифровизация бизнеса. Российские компании должны активно использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы, улучшения качества продукции и услуг, а также для укрепления взаимодействия с клиентами и партнерами.
Важно отметить, что успешное развитие российских компаний в условиях санкций требует не только стратегического мышления, но и гибкости и умения быстро адаптироваться к изменяющейся ситуации. Компании должны быстро реагировать на изменения законодательства и политической обстановки, а также на изменения спроса и предложения на рынке.
Для успешной реализации стратегических направлений развития российских компаний в условиях санкций важно также учитывать риски и разрабатывать меры по их минимизации. Компании должны быть готовы к возможным санкциям и искать способы снижения своей зависим