Принятие долгосрочных инвестиционных решений
Введение
Характерными чертами рыночной экономики являются динамичность экономической среды, постоянное изменение внешних факторов, определяющих политику предприятия, изменение конкурентных цен на продукцию, колебание курсов валют, инфляционное обесценивание средств хозяйствующего субъекта, появление конкурентов, предоставляющих продукцию идентичную или превосходящую по качеству продукцию. Для поддержания конкурентоспособности предприятия и его доли рынка сбыта, предприятию постоянно необходимо производить реконструкцию производственных мощностей, обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности.
Решения об инвестициях являются наиболее рискованными, так как вовлекают в производственный процесс значительную долю ресурсов текущего периода в расчёте на получение дохода в будущем. Решения могут относиться как к короткому (до года), так и к длительному периоду.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ4
1.1 Сущность инвестиционных решений, примеры принятия управленческих решений4
1.2 Учет фактора риска при принятии решений8
1.3 Основы выбора инвестиционных решений11
2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ20
2.1 Долгосрочные инвестиционные решения 20
2.2 Оценка эффективности инвестиций, анализ рисков24
2.3 Анализ и оценка эффективности долгосрочных решений29
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ УЧЕТА И АНАЛИЗА ИНВЕСТЦИИ35
3.1 Анализ внешних источников финансирования как способа финансовых вложений35
3.2 Совершенствование учета инвестиций и ценных бумаг42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ48
Список использованной литературы49
Приложение50
Список используемой литературы
1. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник. / Вахрушина М.А.- М.:Омега-Л,2012.
2. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для студентов вузов, обучающихся по эконом. Специальностям / Вахрушина М. А. -4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2015.
3. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебно-метадическое пособие для лабораторно-практических занятий / Н.Н. Бондина, О.В. Лаврина, И.А. Бондин - Пенза: ФИО ПГСХА, 2011.
4. Управленческий учёт: Учебник/Суйц В. П. - М.: Высшее образование, 2017.
5. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие / Богаченко В.М., Кирилова Н.А.,Хахонова Н.В.,Ростов-н/Д, Феникс, 2008.
6. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. / Ивашкевич Н.В. - М.:Юристъ, 2013.
7. Управленческий учёт: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. - М. : ФБК - ПРЕСС, 2018.
8. Управленческий учёт.: Учебник для вузов / Карпов Т.П. - 2-е изд., переб. И доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011.
9. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания и задания по выполнению курсовой работы для самостоятельной работы студентов 5 курса специальности бух. учёт, анализ и аудит. - М.: ВЗФЭИ,2008.
10. Управленческий и производственный учёт. / Друри К. - М.:АУДИТ-ЮНИТИ, 2010.
11. Управленческий учёт : Учебное пособие. / Николаева О., Шишкова Т. - М.:УРСС, 2013.
12. Организация управленческого учёта. / Палий В.Ф. - М.: Бератор-Пресс,2003.
13. Управленческий учёт: Учебное пособие. / Рей В.В., Палий В.Ф. - М.: Инфра-М,1997.
14. Управленческий анализ. / Вахрушина М.А. - М.:Омега-Л, 2014.
15.Бирман, Г., Шмидт, С. «Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов» - М.: Биржи и банки, ЮНИТИ-ДАНА, 2019.
16Бочаров, В.В. «Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий».- М: «Финансы и статистика», 2012.
17.Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет. 7-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2010. - 570 с.
Этот вопрос, в свою очередь, очень тесно связан с разработкой бюджета организации, который ограничивает размеры фондов, направленных на финансирование инвестиций. Бюджетные ограничения могут определяться как внешними факторами ("жесткое нормирование капитала"), так и внутренними ("мягкое нормирование капитала"). Проекты, появившиеся не во время становления бюджета, а во время его исполнения, имеют меньше преимуществ, так как на их осуществление не выделены средства. А если источники финансирования инвестиций у предприятия сильно ограничены, то эти проекты становятся объектами самого строгого финансового анализа, который призван установить, стоят ли эти предложения того, чтобы отнимать средства у проектов, осуществление которых запланировано в бюджете.