Улучшение социально-экономических условий трудового коллектива
ВВЕДЕНИЕ
Определяя значимость рассматриваемой проблемы следует отметить, что социально-экономические условия коллективной деятельности являются важным направлением в управленческой парадигме. Первые шаги в данном направлении были сделаны после изменения системы взаимодействия персонала и руководства в период активной коммерциализации и выделении крупных холдинговых структур. Нарастание международного делового сотрудничества и оборота определило привлечение зарубежных управленческих моделей и заимствование опыта успешных зарубежных компаний. Зачастую копирование западного опыта приводило к отсутствию эффективного внедрения отработанных моделей управления в условиях российской ментальности. Рассматривая современные условия и активную переориентацию международного сотрудничества в условиях санкционного давления, существует объективная необходимость формирования эффективных моделей организационной культуры.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1Понятие трудового коллектива и значение коллективной деятельности
2 Формирование эффективного управления социально-экономическими условиями в деятельности предприятия
3 Значение коммуникаций и социально-психологического климата в трудовом коллективе
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1 Организационно-экономическая характеристика
2 Оценка эффективности действующей системы управления социально-экономическими условиями
3 Проблемы коллективной деятельности предприятия
ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ
1 Описание проекта
2Оценка экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ
Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: основной закон РФ от 12.12.1993 (ред. от 01.07.2020). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
Гражданский кодекс Российской Федерации, (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон РФ от 30.11.1994 г. № 51 – ФЗ (в ред. от 09.03.2021). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
Гражданский кодекс Российской Федерации, (часть вторая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 26.01.1996 г. № 14 – ФЗ (в ред. от 09.03.2021 г.). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 г. № 197 – ФЗ (ред. от 09.03.2021). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08. 2000 г. № 117 – ФЗ (в ред. от 17.12. 2021 г. N 258 – ФЗ). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
«Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс]: федер. закон от 28.12.2009 N 381 – ФЗ (ред. от 30.12.2020) – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
О защите прав потребителей» от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 08.12.2020) – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
Sogacheva O.V., Varfolomeev A.G. Efficient management of the regions social development // In the World of Scientific Discoveries, Series A. 2019. Т. 2. № 2. – 91–102 с.
Vertakova, Yu. Polozhentseva Yu., Plotnikov, V., Isaev, M. (2018) Directions of Human Potential Development in Russia. ProcediaEconomicsandFinance. Vol.23. рр. 495–500 с.
Абрамова С.В. Мотивация и стимулирование труда персонала [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы II международ. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2020) – Челябинск: Два комсомольца, 2020. – 149–153 с.
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. https://bookscafe.net/read/adizes_ichak-upravlenie_zhiznennym_ciklom_korporacii-192082.html#p2
Таким образом, мы можем проследить связь между удовлетворенностью трудом и ключевыми критериями эффективности организации. Это объясняет нарастающий интерес к исследованиям удовлетворенности в компаниях.Принимая во внимание эти данные можно сказать, что, несмотря на отсутствие прямой связи между удовлетворённостью и производительностью на уровне работника, эта связь может существовать как косвенная на уровне организации/производства – несомненно, производительность и эффективность будет выше там, где работники регулярно ходят на работу, а кадровый состав является полным и достаточным. Кроме того, данные исследований показывают наличие связи того или иного характера между рядом важнейших конструктов организационно-индустриальной психологии – вовлеченностью в работу, организационной приверженностью, самоэффективностью, – а также с рядом типов организационного поведения – абсентеизмом, намерением покинуть работу. Тем самым, удовлетворённость трудом необходимо изучать не только в практических целях, для более глубокой проработки связи между удовлетворённостью и эффективностью в связи с нуждами организаций и вопросами управления персоналом, но также и в исследовательских целях – удовлетворённость трудом может использоваться в различных моделях для более точного понимания взаимосвязи ряда феноменов. В то же время, требуется более точно разграничение удовлетворённости трудом с рядом других конструктов, таких как эмоциональный компонент приверженности к организации.А. Леван полагает, что удовлетворенность трудом ведет к повышению производительности труда.