Оптимизация доставки сельскохозяйственных грузов компании «ТЭОКОМ»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Транспорт является крупнейшим и сложнейшим комплексом народного хозяйства. В настоящее время, основными задачами транспорта являются своевременное, качественное, и полное удовлетворение в перевозках, повышение экономической эффективности его работы.Исследование перевозок сельскохозяйственных грузов является актуальным в связи с необходимостью обеспечения продовольственной безопасности страны. Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей экономики, и перевозка сельскохозяйственной продукции является неотъемлемой частью ее функционирования.Исследование перевозок сельскохозяйственных грузов позволяет выявить проблемы и недостатки в данной сфере, а также предложить пути их решения. Например, можно исследовать эффективность использования различных видов транспорта для перевозки сельскохозяйственной продукции, а также оценить качество услуг транспортных компаний, занимающихся перевозкой сельскохозяйственных грузов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Теоретическая часть
1 Анализ доставки сельскохозяйственных грузов
2 Анализ рынка сельскохозяйственной продукции
3 Анализ подвижного состава для доставки сельскохозяйственных грузов
Аналитическая часть
1 История компании ООО «ТЭОКОМ»
2 Ассортимент услуг компании
3 Парк автомобилей компании
4 Основные клиенты компании
5 Конкуренты компании
6 Организационная структура компании
7 Виды перевозимых грузов
8 Анализ сильных и слабых сторон компании
Технологическая часть
1 Оптимизация маршрутов доставки сельскохозяйственных грузов
2 Экономическая эффективность
3 Нормативно-правовое обеспечение проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС КонсультантПлюс.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.04.2022) // СПС КонсультантПлюс.
Решение Комиссии Таможенного союза от 09.12.2011 N 880 «О принятии технического регламента Таможенного союза ТР ТС 021/2011. О безопасности пищевой продукции» // СПС КонсультантПлюс.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021) // СПС КонсультантПлюс.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) // СПС КонсультантПлюс.
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС КонсультантПлюс.
Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022) «О бухгалтерском учете» // СПС КонсультантПлюс.
Федеральный закон от 30.03.1999 № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» // СПС КонсультантПлюс.
Федеральный закон «О транспортно-экспедиционной деятельности» от 30.06.2003 № 87-ФЗ // СПС КонсультантПлюс.
Федеральный закон от 08.11.2007 № 259-ФЗ «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта» // СПС КонсультантПлюс.
Постановление Правительства РФ от 08.09.2006 № 554 «Об утверждении Правил транспортно-экспедиционной деятельности» // СПС КонсультантПлюс.
Постановление Правительства РФ от 16.09.2013 N 807 «О внесении изменений в Положение о Министерстве транспорта Российской Федерации». // СПС КонсультантПлюс.
Постановление Правительства России от 21 декабря 2020 г. №2200 «Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом и о внесении изменений в пункт 2.1.1 Правил дорожного движения Российской Федерации». //
Торговый отдел компании занимается продажами и реализацией продукции или услуг, производимых компанией «Русский аппетит». В этом отделе работают специалисты, отвечающие за процесс продажи: менеджеры по продажам, торговые представители, сотрудники по обработке заказов и доставке товаров. Они разрабатывают планы продаж, формируют цены и координируют взаимодействие с клиентами и поставщиками. Также технический отдел проводит маркетинговые исследования, анализирует конкурентов и рынок, чтобы определить стратегию продаж и разработать маркетинговые кампании.Отдел маркетинга предприятия занимается разработкой маркетинговых стратегий и тактик, анализом рынка и конкурентов, управлением брендом, продвижением продукции на рынок, определением ценовой политики, проведением маркетинговых исследований, управлением отношениями с клиентами, разработкой рекламных кампаний и др. В общем, отдел маркетинга занимается всеми аспектами продвижения продукции на рынке и формированием имиджа предприятия.Отдел логистики предприятия занимается организацией и управлением процессами поставки, хранения и доставки товаров, сырья и материалов, а также управлением инфраструктурными ресурсами, необходимыми для обеспечения эффективной работы логистической системы предприятия. Кроме того, отдел логистики отвечает за оптимизацию затрат на логистические процессы и обеспечивает высокое качество обслуживания клиентов. В обязанности отдела логистики также входит анализ рынка, планирование продаж, организация инвентаризации и контроль за запасами на складе.Производственный отдел, отвечает за планирование, организацию и контроль производственных процессов, производство продукции, ее качественный контроль, соблюдение технологических норм и стандартов.Отдел кадров на предприятии занимается подбором кандидатов на различные вакансии, ведением кадрового учета и контролем за соблюдением требований законодательства в области трудовых отношений, а также разработкой и согласованием правил внутреннего трудового распорядка.