Пути и способы управления ресурсным обеспечением производства предприятия (на примере ООО «ПДК» г. Фурманов)
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных системных функций предприятий является экономическая функция, сферой реализации которой является ресурсное обеспечение текущей и перспективной деятельности организации и повышение её эффективности.Реальное использование (потребление) и экономия ресурсов являются одним из важнейших условий перехода экономики на интенсивный путь развития.На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, на динамику выполнения производственных планов влияет степень использования ресурсов.В рыночных условиях залогом выживания и базовой стабильности положения хозяйствующего субъекта является финансовая стабильность. Достижение финансовой устойчивости возможно на основе повышения эффективности производства. Повышение эффективности производства достигается за счет эффективного использования всех видов ресурсов и снижения затрат.Важная роль в реализации этой задачи на уровне производства отводится системе управления ресурсами предприятия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………....6
1.1 Сущность, виды и принципы формирования ресурсного обеспечения предприятия………………………………………………………………………….6
1.2 Подходы и способы управления ресурсным обеспечением…………………14
1.3 Методы анализа и оценки эффективности управления ресурсным обеспечением предприятия……………………………………………………….. 26
2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПДК»…………………………….. 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………….36
2.2 Анализ управления внеоборотными активами…………………………… …45
2.3 Анализ управления оборотными средствами……………………………… ..52
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПДК»………………………………57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… .62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. – 1993. – 25 декабря. –№ 237.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. 29.07.2017 № 255-ФЗ)
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2017)
4. Приказ Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н «О внесении изменений в нормативно-правовые акты по бухгалтерскому учету».
5. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
Учебники, монографии, брошюры
6. Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин, 2019. – с. 630
7. Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова, 2018.
8. Борисов, А. Б. Большой экономический словарь: учебник. / А.Б. Борисов, 2018. с. 895
9. Грызанов, Ю.П., Файницкий, А.И. Управление товарными запасами в торговле, 2019. с. -215
10. Райченко, А.В. Общий менеджмент : учебник. 2021. с. 384
11. Жемчугов А.М. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика. Проблемы экономики и менеджмента. 2017.
12. Маклаков, Г. В. Эффективность коммерческой деятельности, 2020. с. 232
13. Николаева, М. А. Теоретические основы товароведения, 2019, с. 448
14. Сазонова, А.К., Матвийчук, Л.Н. Управление запасами предприятия и их оптимизация, 2019. с. 124-127.
15. Забродская Н. Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий, 2017. – с. 262
16. Малое и среднее предпринимательство в России. 2019, с.87.
В то же время возможны ситуации, когда ее снижение может характеризоваться как положительное изменение. Это имеет место в случае осуществления предприятием дополнительных затрат (инвестиций) на развитие технологий, инноваций, расширение ассортимента продукции и т.д.Как правило, требуется динамический анализ фондорентабельности. Он делает возможным формулирование оценки тенденциям управления на предприятии основными производственными средствами. Рост данного показателя будет означать повышение финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности предприятия.Таким образом, оценка эффективности использования основных средств предприятия по большей части представляет из себя работу по расчету специальных показателей-коэффициентов. Получение их значений и последующее их сравнение в динамике (т.е. за предыдущие периоды) позволяют получить объективную и достоверную оценку.Формирование рыночных отношений в современных условиях сопровождается одновременно процессом повышения самостоятельности предприятий, ростом их ответственности. Наблюдается возрастание роли ликвидности и финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Поддержание отмеченных выше тенденций на должном уровне характеризуется ростом актуальности рационального управления финансовыми ресурсами.Проблемы управления финансовыми ресурсами, особенно в условиях кризиса, всегда являются препятствием для развития предприятия, снижением его конкурентоспособности на рынке. Первоначальным этапом формирования рациональной системы управления финансами в компании является ее оценка через систему показателей.Проведение анализа эффективности системы позволяет также выявить причины негативных тенденций и разработать мероприятия по их устранению.Под финансовыми ресурсами понимают часть средств компании в форме ее доходов и различных поступлений извне, предназначенных для исполнения взятых на фирму обязательств.