Возможность применения бережливых технологий на предприятиях розничной торговли моторным топливом
Введение
В статье рассматриваются основные принципы управления бережливым предприятием, проведен анализ потерь и путей их устранения путем внедрения бережливых технологий на предприятии, рассмотрены основные инструменты бережливого производства. Ключевые слова: бережливые технологии, кадровая служба, системный подход, организация рабочего пространства.
Список используемых источников:
ГОСТ Р 57522-2017. Бережливое производство. Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства. Lean production. Guidelines for Integrated quality Management system and lean production. 2018.
Джордж, М. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / М. Джордж. Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 467 с. - ISBN 9785001007548.
– URL: https://bibliostyle.ru/ (дата обращения: 31.03.2023)
– URL: https://aif.ru (дата обращения: 15.03.2023)
– URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 10.03.2023)
– URL: https://journal.ecostandartgroup.ru (дата обращения: 15.03.2023)
– URL: https://tass.ru (дата обращения: 15.04.2023)
Стриженок О. А. Бережливое производство в России // Актуальные вопросы экономических наук. 2012. № 26. С. 324–327.
Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2013. 480 с.
Waste of Overproduction [Electronic resource] / Internet data portal Lean Manufacturing Junction. URL: http://www.lean-manufacturing-junction.com/wasteof-overproduction.html (date of attendance: 02.03.23.).
Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. пер. с англ. Грязнова А., Тяглова А. М: Институт комплексных стратегических исследований. 2012. 208 с. 6. Лившиц В. Век бережливого производства – Lean manufacturing [Электронный ресурс] / Российский литературный портал «Проза.ру». М. 2000– 2015. URL: http://proza.ru/2007/03/25-282 (дата обращения: 11.03.23.).
Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Минируководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Паблишер, 2012. 125 с.
Применяя онлайн инкассацию с использованием автоматизированных депозитных машин (АДМ) сокращается периодичность инкассаций, и, как следствие, снижаютсярасходы предприятия на традиционный способ инкассирования. АДМ тестирует купюры на подлинность, формирует отчеты, исключает «человеческий фактор». Денежные средства сразу поступают на счет предприятия.Одним из источников возможных потерь на АЗС являются ошибки операторов при приеме нефтепродукта (НП), а именно, смешение двух различных видов топлива. Такая ситуация является чрезвычайным происшествием. Данное происшествие приводит к значительным дополнительным затратам: проведение работ по откачке смеси топлив, ее утилизацию, транспортные расходы, заработная плата сотрудников сервиса, внеплановая поставка НП [6].Дополнительными положительными эффектами от внедрения БОП НП является исключение работ на высоте (3,5 м – высота бензовоза) и отсутствие контакта оператора с парами нефтепродукта (слив НП проводится при закрытых люках автоцистерны и резервуаров).