Трудовые ресурсы предприятия
ВведениеТема «Трудовые ресурсы предприятия» мной была выбрана не случайно, поскольку полагаю, что она довольно актуальна и тем более трудовые ресурсы выступают неотъемлемой частью любого отечественного предприятия. И с целью того, чтобы обнаружить и наиболее эффективно применять трудовые ресурсы на любом предприятии следует выполнять экономический анализ.
В любой стране и любой ее сфере производство зависит от некоего числа факторов. Данными факторами выступают труд его оплата и кадры на предприятии.
Кадры самая ценная и значимая часть производительных сил общества. От квалификации работников, их расстановки и применения в целом зависит эффективность производства, что воздействует на темпы и уровень прироста производимой продукции, употребление материально-технических средств.
Содержание
Введение 3
1. Трудовые ресурсы предприятия 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов 5
1.2 Планирование численности персонала 7
1.3 Установление расходов на содержание персонала 12
2. Стимулирование персонала предприятия 15
2.1 Мотивация труда 15
2.2 Оплата труда 17
Заключение 21
Список использованных источников 25
Список использованных источников1 Анисимов А.Л. Трудовые отношения и материальная ответственность работодателей и работников [Текст]: учебник / А.Л.Анисимов - М.: Деловой двор, 2017. - 320 с. - ISBN 978-5-91550-103-3.
2 Вукович Г.Г., Гелета И.В. Рынок труда [Текст]: учебник / Г.Г.Вукович, И.В.Гелета - РнД.: Феникс, 2013. - 240 с. - ISBN 978-5-222-21051-2.
3 Иванова М.М., Родинова Н.П. Привлеченный персонал на предприятии [Текст] / М.М. Иванова, Н.П. Родинова - М.: РИОР, Инфра-М, 2013. - 162 с. - ISBN 978-5-369-01189-8.
4 Кадровик. Трудовой кодекс РФ, кадровые документы, рекомендации [Текст] / - Новосиб.: Норматика, 2013. - 288 с. - ISBN 978-5-4374-0329-7.
5 Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. [Текст]: учебник / А.А.Литвинюк - М.: Юрайт, 2020. - 398 с. - ISBN 978-5-9916-3405-2.
6 Мрочковский Н.С., Парабеллум А.А., Белановский А.С. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников [Электронный ресурс] / Н.С.Мрочковский, А.А.Парабеллум, А.С.Беланвский - СПб.: Питер, 2019. - ISBN 978-5-496-00649-1.
7 Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учебник / В.П.Пашуто - М.: КноРус, 2011. - 320 с. - ISBN 978-5-406-01450-9.
8 Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учебник / Н.С.Пряжников - М.: Academia, 2012. - 338 с. - ISBN 978-5-7695-8991-1.
9 Федоров П.М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда [Текст] / П.М.Федоров - РнД.: Феникс, 2014. - 126 с. - ISBN 978-5-222-22186-0.
10 Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации [Текст]: учебник / С.А.Шапиро - М.: КноРус, 2012. - 256 с. - ISBN 978-5-406-02157-6.
11 Щур Д.Л., Труханович Л.В. Дисциплина труда и трудовой распорядок [Текст] / Д.Л.Щур, Л.В.Труханович - М.: Финпресс, 2011. - 176 с. - ISBN 978-5-8001-0138-6.
Относительно работ, по которым не определяются их нормы выработки и объемы, число вспомогательных рабочих может быть установлено прямо в зависимости от количества рабочих мест и сменности соответственного подразделения (участка, цеха и остального):
Чспвс = nвс * S * Кспгде Чспвс - списочное число вспомогательных работников; nвс - количество рабочих мест вспомогательных работников.
Планирование числа вспомогательных работников, осуществляющих работы, на которые существуют нормы обслуживания, сводится к установлению общего числа объектов обслуживания учитывая сменность работ. Частное от деления данного числа на норму обслуживания составляет ее явочное количество работников.
Число служащих может быть установлено отталкиваясь от анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по сформированным предприятием нормативам.