Lean-технологии в оптимизации складских бизнес-процессов
Введение
В наши дни склады превратились в одни из самых важных частей в технологическом процессе промышленных предприятий. Для их использования организация должна быть по-настоящему современной-иметь новейшие технологии и квалифицированных штат сотрудников.
Логисты в компании отвечают и за складирование, в их обязанности также входит управление потоками, которые проходят через склад и всю складскую сеть компании, также оптимизируют затраты, не жертвуя потребностями обслуживаемой клиентской базы.
Для оптимизации работы склада, снижения различных потерь, все большее количество современных компаний изучают и в последствии внедряют систему Lean Production, что в переводе звучит как «Бережливое производство». Бережливое производство является одним из новых направлений развития менеджмента. Описывая данную концепцию, Lean – это большое количество инструментов, которые способствуют обнаружению и ликвидации ненужных расходов в производственной деятельности.
Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы концепции бережливого производства…..6
Бережливое производство и рычаги совершенствования бизнес-процессов………………………………………………………………...6
Эволюция концепции бережливого производства……………………9
Инструменты бережливого производства…………………………….11
Глава 2. Оптимизация бизнес-процессов на складе с применением Lean-технологии……………………………………………………………………..13
2.1. Характеристика логистических бизнес-процессов на складе……….13
2.2. Цели и задачи Lean технологий в оптимизации складских бизнес-процессов………………………………………………………………………18
2.3. Примеры внедрения Lean-технологий на рынке складских услуг и оценка их эффективности…………………………………………………….26
Заключение…………………………………………………………………….30
Список литературы……………………………………………………………31
Список литературы
1)Джонс Дэниел, Вумек Джеймс. Бережливое производство//Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – 2021. – С.277-312.
2) Степченко Т.С. Lean-технологии в управлении предприятием // Современные технологии управления. - 2015. - №7 (55). - С. 92-98.
3) Ульянов В.Н. Перспективы развития бережливого производства на российских промышленных предприятиях // Системное управление. - 2015. - №4. - С. 38-44.
4) Виханский О.С. Насколько популярно бережливое производство в России // Эксперт-Урал. - 2015. - №7. - С. 47-54.
5)Лапидус, В.А. Михейкин, В.Б. Сбоев А.А. Бережливое производство / В.А. Лапидус, В.Б Михейкин - ЗАО Центр Приоритет, 2009.
6) Курганов, В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Учебно-практическое пособие. – 2-е издание., перераб. и доп. / В.М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2009. – 112с
7) Вумек, Д. П. Бережливое производство / Д.П.Вумек - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 470 с.
8) Фабрицио, Т.; Тэппинг, Д. - 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. -214 с. -ISBN 978-5-903148-26-4.
9) Болтрукевич, В. Попенко, И. 55 для рабочих: как улучшить свое рабочее место / Пер. с П-999 англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. — 168 с. - ISBN: 978-5-903148-14-1
Глава 2. Оптимизация бизнес-процессов на складе с применением Lean-технологии
2.1. Характеристика логистических бизнес-процессов на складе
Бизнес-процессы склада — это регламентированные операции, которые должны выполняться в четкой последовательности. Эффективный процесс управления складом возможен только при условии перехода от административной системы управления, зависящей от человеческого фактора, к автоматизированной, лишенной этого недостатка.
Список самых значимых бизнес-процессов на складе:
Подписание договора с клиентом.
Приемка продукции на хранение.
Отгрузка продукции со склада.
Движение палет в местах хранения.
Укомплектовка продукции.
Инвентаризация.
Корректировка заявок.
Получение информации о товаре.
Выбытие товара в брак.