Система мотивации персонала предприятия

Не найдено

Мотивация персонала создана для обеспечения эффективного и качественного труда работников на предприятии. Чтобы сотрудник отдавался работе по максимуму и стремился к достижению поставленных целей их необходимо мотивировать. Правильно подобрать мотивацию для своих работников – важная миссия руководителя, так как организация, где каждый из трудящихся работает на пределе своих сил и полностью отдается своей профессии способна достичь больших успехов. Ведь компания с эффективной системой мотивации будет вне всякой конкуренции.Особенность мотивации персонала — в том, что это единая система из поощрений и наказаний, с чёткими целями и критериями оценки.Стимулирование — это дополнительный инструмент для управления трудовой мотивацией, который чаще применяют на индивидуальном уровне. Например, в компании уже есть премии за выполнение заданий и штрафы за нарушение правил. Чтобы стимулировать сотрудника, руководитель напоминает, каких результатов ждут и какое будет вознаграждение за труды. Стимулирование работает на повышение мотивации работников с учётом меняющихся обстоятельств: например, возросшей нагрузки или кризиса в компании.Рядовых сотрудников приходится мотивировать чаще: следить, всё ли в порядке, не нужны ли дополнительные стимулы. Руководители среднего звена, как правило, мотивируют себя сами. Самоорганизация и карьерные цели двигают их вперёд. С руководителями направлений полезно общаться минимум раз в квартал, чтобы поймать момент, когда потребуется поддержка со стороны наставника. Топ-менеджеры в дополнительных стимулах нуждаются меньше всех и создают их сами для себя и своей команды.