Особенности антикризисного управления в современных условиях
В работе были рассмотрены основы антикризисного управления в современных условиях в Донецкой Народной Республике . Приведены последствия реализации основных задач антикризисного управления с учётом применяемых инструментов антикризисного управления. Исследование проведено с применением методов прогнозирования, моделирования, факторного анализа внутренней и внешней среды предприятия, экспресс-диагностики финансово-экономического состояния, экспертных оценок. Предложен комплекс мероприятий финансового оздоровления предприятия при антиципативном антикризисном управлении.
Ключевые слова: экономический кризис, антикризисное управление, модель антикризисного управления, мероприятия финансового оздоровления предприятия, антиципативное управление.
Содержание не найдено
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: моногр. / под ред. А. Н. Ряховской, С. Е. Кована. М.: Инфра-М, 2018. 169 с.
2. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие / под ред. В. Я. Захарова. М.: Юнити-Дана, 2012. 304 с.
3. Гореликов К. А. Антикризисное управление: учеб. М.: ИТК «Дашков и К», 2016. 216 с.
4. Черненко В. А., Шведова Н. Ю. Антикризисное управление: учеб. М.: Юрайт, 2017. 409 с.
5. Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С. Антикризисное управление. URL: http://www.srinest.com/book_1445_chapter_31_31._elii_funkii_marketinga_v_antikrizisnom_upravlenii.html т(дата обращения: 21.10.2022).
6. Белоус Е. В. Факторы, препятствующие использованию инновационных технологий антикризисного управления в России // От науки к бизнесу. Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса: материалы VIII Междунар. форума (Санкт-Петербург, 13–16 мая 2014 г.). СПб.: Соло, 2014. С. 14–16.
7. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ. URL: https://rulaws.ru/laws/Federalnyy-zakon-ot-26.10.2002-N-127-FZ/ (дата обращения: 21.10.2022).
Представители второй группы предлагали натуралистические теории (С. Джевонс и Э. Джевонс) и психологические теории (Дж. М. Кейнс) [2–5]. В-третьих, в плане восприятия кризиса существуют две противоречивые концепции: первая предполагает отношение к кризису, ориентированное на сохранение, то есть кризис воспринимается как угроза и помеха; вторая – отношение к кризису, ориентированное на новое, то есть кризис рассматривается как указание на необходимость обновления. В-четвёртых, в настоящее время в концепции антикризисного управления выделяют три уровня: микроуровень (в границах этого уровня находятся все организации и предприятия), мезоуровень (это территориальные экономические системы) и макроуровень (экономика всего государства в целом) [6]. В-пятых, в настоящее время сформировалось д