Организация и совершенствование коммерческой деятельности на предприятии на примере Общество с Ограниченной Ответственностью «Магнит»
ВВЕДЕНИЕ
Организация коммерческой деятельности в современных условиях строится на основе принципа полного равноправия торговых партнеров по поставкам товаров, хозяйственной самостоятельности поставщиков и покупателей, строгой материальной и финансовой сторон за выполнение принятых обязательств.
Торговля является одной из ведущих отраслей народного хозяйства, располагающаяся большим объемом товарных запасов, составляющих преобладающую часть оборотных средств торговых организаций.
Основными хозяйственными процессами в торговле являются приобретение товаров и их дальнейшая реализация, осуществляемая оптовыми и розничными торговыми организациями. На каждом предприятии должна проводиться работа по изучению и совершенствованию коммерческой работы предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………........ 3
1. Теоретические основы коммерческой деятельности в современных экономических условиях ...……………………………………………….......... 5
1.1 Роль коммерческой деятельности в современной экономике…………… 5
1.2 Понятие, функции, технологические процессы коммерческой деятельности ……………………………………………………………………. 6
1.3 Государственное регулирование коммерческой деятельности в современной экономике………………………………………………………. 14
2. Анализ экономико-хозяйственной деятельности ПАО «Магнит» ...……. 17
2.1 Организационно-правовая характеристика ПАО «Магнит» ...………… 17
2.2 Анализ экономических показателей……………………………………... 20
2.3 Анализ ассортимента магазина……………………………………………...
3. Совершенствование коммерческой деятельности ПАО «Магнит» ...…….
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников……………………………………………
1. https://spravochnick.ru/ekonomika_predpriyatiya/kommercheskaya_deyatelnost_predpriyatiya/rol_kommercheskoy_deyatelnosti/
2. https://studbooks.net/1187918/marketing/kommercheskaya_deyatelnost_rynochnoy_ekonomike
3. https://studopedia.ru/25_57857_tema--gosudarstvennoe-regulirovanie-kommercheskoy-deyatelnosti.html
4. https://studfile.net/preview/3800302/page:5/
Конкретизация целей организации содержится в задачах. Если цель может быть сформулирована в обобщенном виде, то задача всегда предельно конкретна. Задача управления – это предписанная работа или часть работы, которая должна быть выполнена за намеченный период времени, это желаемый результат деятельности, характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата.
ПАО «Магнит» ставит перед собой следующие задачи:
1.Ежегодное открытие не менее 250 магазинов в формате дискаунтер (магазин с широким ассортиментом) в городах с населением до 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России.
2.Снижение цен для региональной экспансии.