Проблемы повышения эффективности системы подбора и отбора персонала муниципального предприятия (на примере МУП Тверьгорэлектро)

В данной статье рассмотрены проблемы системы подбора и отбора персонала муниципального предприятия на примере МУП «Тверьгорэлектро». На основе проведенного исследования автором предполагается выделить основные проблемы системы подбора и отбора персонала и предложить пути их решения. Особое внимание уделено сопоставлению наиболее эффективных рекомендаций по улучшению системы подбора и отбора персонала, а также предложениям современных методов развития кадрового потенциала сотрудников муниципальных предприятий

Iskander

Тип

Статья

Дата загрузки

14.08.2022

Объем файла

40 Кб

Количество страниц

Уникальность

Неизвестно

Стоимость работы:

400 руб.

~~500 руб.~~

Купить работу Повысить оригинальность до 80-100%

Заказать написание работы может стоить дешевле

В современных условиях рынка качественность подбора и отбора персонала стала важнейшим фактором в работе организации. Актуальность выбранной темы статьи обусловлена постоянным развитием предприятий, неотъемлемой частью которого является подбор и отбор квалифицированного персонала.

Содержание не найдено

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосование 12 декабря 1993 года. : (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ30 декабря 2008 № 6-ФКЗ и № 8 – ФКЗ) // СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.
Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2003
Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2005.
Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг / Н.Б. Куршакова // Кадры предприятия. - 2002. - №4.
Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.

Информация о кандидатах с прежнего места работы также играет важную роль при поступлении на муниципальную службу. При наведении справок необходима точность получаемых сведений, поэтому запрашивается конкретная информация и факты, по которым лица, отвечающие за прием на работу, строят свои заключения.
Собеседование (интервью) также является одним из важных этапов набора персонала, которое помогает решать сложные задачи реального отбора претендентов и является важным условием для окончательного приема на работу. Часто, только лишь при личной беседе с кандидатом, возможно понять, подходит ли вероятный претендент на вакансию или нет.
В результате анализа системы отбора и найма персонала на предприятии были выявлены следующие недостатки:

Похожие работы