Влияние ролевой структуры на эффективность групповой деятельности
Введение
Умение руководителя правильно использовать ролевую структуру в управлении коллективом способствует повышению эффективности совместной деятельности коллектива, уменьшению деструктивных и психологических конфликтов, гибкому применению "мозгового штурма" при принятии сложных решений.
Основными методами для определения ролевой структуры являются социально-психологические методы, тестирование, наблюдение, анализ биографических и кадровых данных, материалы аттестации персонала, результаты проведения ролевых игр.
Целью данной работы является:
Раскрыть сущность понятия «Ролевая структура».
Рассмотреть критерии эффективности командной работы .Актуальность темы исследования обоснована тем, что в настоящее время люди всё чаще сталкиваются с проблемами, решение которых требует командной работы. Эффективность работы команды во многом зависит от её ролевого состава.
В работе использованы пособия и материалы: Добреньков, В.И., Кравченко, А.И., Р.Мередит Белбин., Нерсесянца В.С
Содержание
Введение 3
1. Ролевая структура коллектива 3
2. Эффективность групповой деятельности 8
Заключение 12
Список использованной литературы: 13
Список использованной литературы:
1. Добреньков, В.И., Кравченко, А.И. Социология [Текст]: учеб. для вузов по спец. социологии / Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова - М.: Инфра-М, 2008. - 623 с.
2. Р.Мередит Белбин., [Текст]: Типы ролей в командах менеджеров/ Пер.с англ. М.: HIPPO, 2003. - 232 с.
3. Нерсесянца В. С., [Текст]: История политических и правовых учений/ 4-е изд., перераб. и доп. ˗ М.: Норма,2004. - 944 с.
4. Электронный источник - Групповая эффективность — Википедия (wikipedia.org)
В составе трудового коллектива объективно необходим сотрудник или группа сотрудников, обеспечивающих упорядоченность действий и выполняющих многочисленные функции по обеспечению и созданию условий для основного производства. Ролевая задача таких сотрудников заключается в оформлении решения руководителя, детальном распределении заданий между отдельными исполнителями, планировании сложных взаимосвязанных процессов и фиксировании результатов коллективного труда. К функциям оформителей относятся также обеспечение руководителя достоверной информацией и необходимыми ресурсами, подготовка методических и отчетных документов о результатах работы.
Критическая точка зрения на происходящие явления и ситуацию в к