Планирование производственно-финансовой деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ
На рубеже 80-90-х гг. в нашей стране произошли изменения во внутренней политике государства: был продекламирован переход к развитию рыночных отношений в экономике.
Раньше базу планирования составлял 5-летний план с разбивкой по годам. Исходными данными для разработки годовых планов предприятия составляли задачи 5-летнего плана на текущий год и задания вышестоящих организаций. Причём данные задачи устанавливались по номенклатуре ратифицируемых показателей. Утверждались задания для всех разделов плана.
Безусловной задачей планирования было: обеспечение выполнения плана по объёмным показателям и перевыполнение по показателям эффективности и качества работы.
Развитие рыночных отношений сопряжено с ростом влияния вероятностных процессов в экономике, которые развиваются не по командам и приказам, а под воздействием множества случайных, зачастую противоречивых факторов. Этим объясняется изменение задач, стоящих перед предприятием в области планирования.
В настоящее время в
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Основные элементы планирования 5
1.2 Виды и стадии планирования 6
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
2.1 Структура плана производственно-финансовой деятельности предприятия 10
2.2 План производства и реализации продукции 12
2.3 Финансовый план 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Экономика предприятия: учебник/под ред. В.Я. Горфинкель. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити-Дана, 2017. – 767 с.: ил., табл. – (Золотой фонд российских учебников). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=615849 (дата обращения: 19.09.2022). – Библиогр.: с. 740-743. – ISBN 978-5-238-01284-1. – Текст: электронный.
2. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник/И.А. Дубровин. – 3-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 432 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573394 (дата обращения: 19.09.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-394-03291-2. – Текст: электронный.
3. Макарова Е.В., Земцова Е.М. Проблема планирования производства товаров с ограниченным сроком годности в компании не промышленного профиля [Текст]/Макарова Е.В., Земцова Е.М. // Общество, экономика, управление. — 2019. — № 1. — С. 38-43. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37382310 (дата обращения: 19.09.2022). - ISSN: 2618-9852. – Текст: электронный.
4. Руденко, М.Н., Оборина, Е.Д., Письменников, Д.Н. Стратегическое планирование [Текст]/М.Н. Руденко, Е.Д. Оборина, Д.Н. Письменников — (Учебное издание). — Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский Университет. - 2017. — 96 c. – URL: http://econom.psu.ru/upload/iblock/e75/strategicheskoe-planirovanie.pdf (дата обращения: 19.09.2022). - ISBN 978-5-7944-2309-9. – Текст: электронный.
5. Брага, Е.В., Панченко, О.А. Особенности системы планирования на современном этапе деятельности организаций/Е.В. Брага, О.А. Панченко//Вестник Московского финансово-юридического университета. — 2017. — № 4. — С. 161-171. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=18779284 (дата обращения: 19.09.2022). - ISSN: 2224-669X. - Текст: электронный.
6. Экономика предприятия: учебник/под ред. В.Я. Горфинкель. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити-Дана, 2017. – 767 с. : ил., табл. – (Золотой фонд российских учебников). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=615849 (дата обращения: 13.09.2022). – Библиогр.: с. 740-743. – ISBN 978-5-238-01284-1. – Текст: электронный.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник/И.А. Дубровин. – 3-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 432 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573394 (дата обращения: 13.09.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-394-03291-2. – Текст: электронный.
8. Кузнецова, Е.И., Лаптев, Д.Н. Финансовая безопасность предприятия как предмет финансового планирования/Е.И. Кузнецова, Д.Н. Лаптев//Вестник Московского университета МВД России. — 2019. — № 5. — С. 52-57. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=16972993 (дата обращения: 19.09.2022). - ISSN: 2073-0454. – Текст: электронный.
9. Сидоренко, Ю.А. Особенности и методология производственного планирования на машиностроительном предприятии/Ю.А. Сидоренко//Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2017. – № 2(38). – С. 35-41. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=23846093 (дата обращения: 19.09.2022). - EDN UBVKWF. – Текст: электронный.
10. Хлынин, Э. В. Основные этапы
Бюджеты текущих операций используют для планирования и контроля повседневной производственной и сбытовой деятельности и связанных с этим функций.
Не реже одного раза в квартал осуществляют анализ и контроль выполнения плановых заданий и бюджетов, проводят их корректировки в разрезе реализуемой продукции, расходов и финансового состояния предприятия. В качестве основы для текущего планирования и различного рода корректировок плана отделы и службы предприятия систематически представляют отчетность:
1. Ежедневную, еженедельную - по реализации продукции, остаткам основных товаров на складе, поступлению товаров, наличию денежных средств на счетах и т.д.;
2. Ежемесячную - по товарам на складах, поступлениям, отгрузке и реализации продукции, дебиторской задолженности, основным видам расходов;
3. Ежеквартальную - составление промежуточных балансов и их анализ в сопоставлении с плановыми показателями;
4