Инфраструктура бюджетного процесса
ВведениеНа первый план выдвигается проблема разработки новой концепции управления производством, без которой развитие промышленных предприятий было бы невозможно.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что в современных экономических условиях разработка новых продуктов является важнейшим средством удовлетворения потребительского спроса. Ограниченность финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов в управлении производством. В связи с этим для компаний становится важным производить различные виды продукции и постоянно развивать новые направления деятельности и, естественно, что планирование в условиях рынка приобретает новое значение.
Цель исследования заключается в том, чтобы обеспечить процесс производства конкурентоспособной продукции, при условии оптимального использования всех ресурсов промышленного предприятия.
Среди функций управления наиболее важными являются внутрифирменное планирование и контроль результатов.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 5
1.1 Бюджетирование и его цели и задачи. 5
1.2 Компоненты бюджетного процесса 7
1.3 Виды бюджетов 10
1.4 Структура генерального бюджета производственного предприятия и прядок его составления 12
1.5 Внедрение предприятий по инфраструктуре бюджетного процесса 18
2 ПАО Нефтегазовая компания «Русснефть» (ПАО НК «Русснефть») 22
2.1 Характеристика предприятия Русснефть 22
2.2 Общая характеристика системы бюджетирования на ООО РУССНЕФТЬ 23
2.3 Рекомендации по инфраструктуре бюджетного процесса на предприятии. 32
Заключение 34
Список использованных источников 36
Список использованных источников1.https://www.testfirm.ru/result/7717133960_pao-nk-russneft-сранвительныц Анализ по данным
2.https://fapvdo.ru/7717133960/-рейтинг компании
3.https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=8141384.https://fapvdo.ru/7717133960/5.https://otherreferats.allbest.ru/finance/00039384_0.html-примеры расчета собственных средств
6.https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7717133960_pao-nk-russneft-бух баланс
7.https://www.1cashflow.ru/sistema-byudzhetirovaniya-na-predpriyatii - внедрение системы бюджетирования и инфраструктура бюджетного процесса
8. https://mylovkach.ru/byudzhetirovanie-problematika-funkcional-i-etapy-vnedreniya-organizaciya.html - бюджетирование
9.https://studopedia.ru/3_198892_infrastruktura-byudzhetnogo-protsessa.html - инфраструктура бюджетного процесса
10.Пономаренко Е. В. Экономика и финансы общественного сектора: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2018. -С. 291–292.
11.Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (принят ГД ФС РФ 17.07.1998) (ред. От 01.01.202016).
12.Алексеева Е. С., Андреев О. А. Тенденции бюджетного процесса в Российской Федерации / Вопросы современной юриспруденции. 2019
13.https://infopedia.su/13x175b.html
14.Зайцев, Юрий Анализ эффективности управления бюджетными процессами: моногр. / Юрий Зайцев. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 96 c.
15.Разживина Д. О. Некоторые вопросы совершенствования бюджетного процесса /Д. О. Разживина, А. А. Бовин// Сибирская финансовая школа. — 2011. — № 2. — С. 8–12
16. https://studfile.net/preview/1730890/page:2/ - Бюджетирование, основы бюджетирования
17. https://otherreferats.allbest.ru/finance/00039384_0.html – Виды бюджетов и их характеристика
18. https://skillbox.ru/media/management/glavnoe-o-byudzhetirovanii-chto-eto-kak-ego-organizuyut-i-kakie-byvayut-byudzhety/ -как организовать бюджет предприятия.
Инвестиционный бюджет.
Поэтому после составления основных версий операционного, инвестиционного и финансового бюджетов руководителям необходимо тщательно проанализировать планируемый уровень финансового дефицита компании в течение бюджетного периода.Понятие финансового дефицита включает в себя два аспекта, каждый из которых важен :
· это отрицательное сальдо денежных потоков, то есть величина планового превышения денежных расходов над денежными поступлениями или плановое уменьшение текущего остатка денежных средств за бюджетный период;
· это падение показателей текущей платежеспособности и ликвидности компании ниже нормативных или минимально допустимых значений.