Организация мероприятий по повышению уровня кадровой безопасности предприятия (на примере ооо «транс-холдинг-43»)
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время проблема обеспечения кадровой безопасности организации является достаточно актуальной. Значительно увеличивается вероятность негативной реализации рисков, связанных с кадровой безопасностью организации.
Кадровая безопасность является важнейшей составляющей экономической безопасности предприятия и занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности предприятия, так как они в любой составляющей первичны. Угрозу кадровой безопасности составляют несоответствие квалификации сотрудников предъявляемым к ним требованиям; сотрудников; слабая организация системы управления персоналом; слабая организация системы обучения; неэффективная ресурсов персонала; снижение количества рационализаторских предложений и инициатив; уход квалифицированных сотрудников; слабая корпоративная политика; некачественные проверки кандидатов при приеме на работу.
Таким образом, кадровая безопасность, являясь элементом экономической безопасности компании,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие и сущность кадровой безопасности предприятия 6
1.2 Нормативно-правовые аспекты кадровой безопасности предприятия 13
1.3 Особенности управления кадрами в транспортно-логистической сфере экономики 17
1.4 Методология оценки кадровой безопасности предприятия 23
2. Организационно-экономическая характеристика и оценка кадровой безопасности ООО «Транс-Холдинг-43» 28
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Транс-Холдинг-43» 28
2.2 Финансово-экономическая характеристика ООО «Транс-Холдинг-43» 34
2.3 Состав, структура и эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Транс-Холдинг-43» 44
2.4 Оценка кадровой безопасности АО «Транс-Холдинг-43» 51
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ТРАНС-ХООЛДИНГ-43» 62
3.1 Организация мероприятий по повышению уровня кадровой безопасности ООО «Транс-Холдинг-43» 62
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
Приложения 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ), часть 1 от 30.11.1994 N51-ФЗ.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью".
4. Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ «О безопасности».
5. Алябьев С.А. Экономическая безопасность предприятия: классификационные признаки и виды // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2015. № 9.– С. 57-73.
6. Бадалова А.Г., Управление кадровыми рисками на предприятии// Российское предпринимательство – 2015. Смагулов А.М. Воздействие кадровых рисков на стратегию управления персоналом в организации – М.: Терра – 2014. .– 257 с.
7. Бакальская Е. В. Система экономической безопасности предприятия //Аллея науки. – 2018. – Т. 4. – №. 9. – С. 333-336.
8. Гончаренко, Л.П., Экономическая безопасность: учебник для вузов / под общей редакцией Л. П. Гончаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022.
9. Глущенко А.В., Кучерова Е.П., Юкина А.Ю. Анализ труда и заработной платы органов внутренних дел в контексте кадровой безопасности // Международный бухгалтерский учет. – 2020. – № 7. – С. 755–776.
10. Глотова, И.И., Томилина, Е.П. Угрозы экономической безопасности и направления их нейтрализации в системе экономической безопасности предприятия/ И.И. Глотова, Е.П. Томилина // Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты». – 2017. – 29-33.
11. Гриненко Т.Г. // Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. – 2018. – № 5(37). – c. 97-110.
12. Дегтерев Г.Н. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте. [Текст]- - М.: Транспорт, 2019. - 264 с.
13. Долбилов А.В., Лошаков
Основными подходами к определению кадровой безопасности предприятия являются – целевой, процессный, структурный, функциональный. Элементами кадровой безопасности выступают: найм, лояльность, контроль, которые должны обеспечить эффективный отбор кандидатов, создание благоприятной среды, посредством мотивации и корпоративной культуры.
Кадровую безопасность предприятия составляют объективные и субъективные факторы, воздействие которых наносит негативное влияние на кадровую безопасность предприятия.
В результате кадровую безопасность можно представить, как состояние системы социально-трудовых отношений между ее участниками (работодателем, работниками, государственными и иными общественными институтами), обеспечивающее возможность полной реализации и защищенность жизненно важных их интересов от внешних и внутренних угроз через достижение сбалансированности интересов каждого из участников отношений, а также