Внедрение информационных систем в управление логистической деятельностью организации
Введение
Актуальность исследования. Сегодня невозможно представить работу современной организации без использования информационных систем. Информационные системы управления поддерживают деятельность крупных, средних и в отдельных случаях малых предприятий. Однако внедрение таких систем является сложным многоэтапным процессом, требующим тщательной подготовки и планирования. Формализовать внедрение, проработать детальный план и, в конечном счете, избежать многих ошибок помогает следование методологиям и стандартам.
Современная логистика тесно связана с виртуальной экономикой, она использует социальные сети, онлайн-услуги, облачные сервисы для электронной торговли, онлайн-мониторинга, выстраивания и отслеживания транспортных процессов и т.д. Тенденции роста уровня цифровизации имеют непосредственное отражение на деятельности предприятий, которые вынуждены все в большей степени использовать интернет-технологии для сохранения своего конкурентного положения.
Содержание
Введение3
1.Теоретические аспекты внедрения информационных систем в управление логистической деятельностью организации6
1.1.Понятие и виды информационных систем в управлении логистической деятельностью организации6
1.2.Особенности и этапы внедрения информационных систем в управление логистической деятельностью организации14
2. Анализ использования информационных систем в управлении логистической деятельности ООО «Производство фосфорных солей»23
2.1. Общий анализ хозяйственной деятельности ООО «Производство фосфорных солей»24
2.2. Анализ существующей системы логистики ООО «Производство фосфорных солей»29
2.3. Анализ и оценка информационного обеспечения управления логистической деятельностью ООО «Производство фосфорных солей»35
3. Разработка предложений по совершенствованию управления логистической деятельностью ООО «Производство фосфорных солей»40
3.1. Предложения по повышению эффективности системы логистики за счет внедрения IT-решений в управление деятельностью ООО «Производство фосфорных солей»40
3.2. Оценка эффективности предлагаемых улучшений50
Заключение60
Библиографический список65
Баландина В.В. Пути решения проблем, связанных с логистической деятельностью компании // Символ науки. 2021. № 12-2. С. 6-8.
Гоголин С.С., Фаддеева Е.Ю. Повышение эффективности принятия управленческих решений в логистике на основе применения информационно-аналитических систем // Вестник Академии знаний. 2018. № 6 (29). С. 111-117.
Исмадулла Ш.Н. Информационные системы в логистике - проблемы перехода // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в ВУЗе и школе. 2022. № 37. С. 1142-1148.
Кубарский А.В. Обзор инструментов автоматизации внедрения информационных систем // Modern Economy Success. 2022. № 3. С. 218-226.
Одинцова М.А., Ноникашвили Г.Л. Особенности внедрения информационных систем управления ресурсами предприятия // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в ВУЗе и школе. 2022. № 34. С. 883-893.
Олейников А.А., Береснев И.А. Оценка состояния элементов систем передачи данных с применением нечетких нейронных сетей // Вестник АГТУ. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. 2020. № 4. С. 121-131.
Плотников А.А., Татаренко Л.Ю. Логистика: сущность, проблемы, перспективы развития // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально экономических системах. 2021. С. 323-325.
Ползунова Н.Н., Дроздова Д.М., Современные инновационные технологии и решения в складской логистике // Журнал прикладных исследований. 2021. Т. 1. № 4. С. 40 – 46.
Попова Т.А., Лунина В.Ю. Повышение качества управления логистическими системами на основе внедрения цифровых технологий / Т. А. Попова, В. Ю. Лунина // Сборник научных работ серии "Экономика". – 2022. – № 26. – С. 98-107.
Серебрякова, Т. А. Влияние информационных систем на процессы организации / Т. А. Серебрякова, Т. И. Галайда // Ученые заметки ТОГУ. – 2022. – Т. 13, № 4. – С. 71-75.
Серова Т.Д. Основные этапы цифровизации логистической деятельности предприятия // Э
- отслеживание и экспедирование доставки, то есть осуществление соответствующего мониторинга перевозок, экспедирование и отслеживание местонахождения и состояния грузов;
- анализ и исследование рынка. При этом, стоит отметить, что возможностью, на которую ООО «ПФС» следует обратить внимание считается интеграция транспортных служб и интеграция перевозчика;
- переговоры об объеме тарифных ставок. Главная задача – уменьшать издержки предприятия с помощью оптимизации маршрута доставки, выбора транспортных средств и т.д.;
- формирование графиков выпуска подвижного состава;
- контроль транспортных операций и исковая работа по предъявляемым претензиям.
Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о реализации многих логистических функций в ООО «ПФС». Однако, в компанииотсутствуютединыйцентрлогистическихцепей,нетединогоинформационного пространства.
Можно выделить следующие проблемы в управлении логистической деятельностью ООО «ПФС»: