Анализ внеоборотных активов на ООО «КОРДА»
ВВЕДЕНИЕ
Внеоборотные активы являются тем инструментом, который дает возможность предприятию вести бизнес, совершая многократные обороты оборотных активов. К внеоборотным активам относятся основные средства (здания, сооружения, оборудование и т.п.), нематериальные активы (программное обеспечение, зарегистрированные товарные знаки, права на использование изобретений и т.п.), долгосрочные финансовые вложения и др.
Основные средства и нематериальные активы нуждаются в периодической модернизации и замене. Выпуск новой продукции, освоение новых рынков, расширение деятельности компании требуют вложения средств во внеоборотные активы. Конечно, если создается совершенно новое направление деятельности или даже происходит выделение нового направления во вновь создаваемую дочернюю компанию, инвестиции необходимо делать не только во внеоборотные, но и в оборотные активы нового предприятия. Тем не менее, для предприятия, осуществляющего вложения в уставный капитал дочерней компании, эти инвес
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ И ИХ РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Экономическая сущность и классификация внеоборотных активов организации 5
1.2 Управление обновлением внеоборотных активов 8
1.3 Методика управления внеоборотными активами 10
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 11
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «КОРДА» 11
2.2 Краткая экономическая характеристика ООО «КОРДА» 12
3 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОТЧЕТА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ НА ООО «КОРДА» 15
3.1 Общее состояние учетно-аналитической работы в ООО «КОРДА» 15
3.2 Состояние первичного учета и пути его улучшения 18
3.3 Состояние синтетического и аналитического учета в ООО «КОРДА» 29
3.4 Управление обновлением внеоборотных активов 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. - 2-е изд. - М.: Дело и сервис, 2019.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.: Дело и сервис, 2018.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2020.
4. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пос. - М.: ИНФРА - М, 2019.
5. БархатовВ.И. Финансы предприятия. - Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2020.
6. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И. И. Елисеева. Гл. ред. серии проф. Я. В. Соколов. М.: - Финансы и статистика, 2020.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента», К.: Издательство «Ника-Центр», 2021.
8. Бондаренко Н.В. и др «Внеоборотные активы: учет, анализ, аудит» Учебн. Пособие. –М.:Издательство: Финансы и статистика, 2021.
9. Иванова Л.И. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. – Ульяновск, УГСХА, 2019.
10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2019.
11. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия. // Финансы, 2017.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: «Бухгалтерский учет», 2018.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2019.
14. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: «Центр экономики и маркетинга», 2020.
15. Моляков Д.С. Финансы предприятий отрасл
Тенденция изменения краткосрочных кредитов и займов в организации положительная, но увеличение краткосрочных кредитов идет слишком медленными темпами.Коэффициенты оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, материальных запасов уменьшаются, что плохо для предприятия, так как уменьшение коэффициентов оборачиваемости указывает на плохое использование активов. Это означает:
· что материальные запасы просто лежат мертвым грузом, не используются в производстве;· что дебиторская задолженность не покрывается, идет плохая работа с покупателями и заказчиками, предприятию это невыгодно;· что активы используются плохо и с течением времени эта тенденция не меняется.
Для исключения таких фактов необходимо сменить политику оперативного управления, проводить конкретную работу с дебит