Разработка стратегии развития производственно-добывающего предприятия в сфере горнодобывающей промышленности» (на примере АО «Оренбургские минералы)
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалифицированной работы заключается в том, что разработка и реализация стратегии развития организации является единственным подходом прогнозирования будущих проблем предприятия и его возможностей.
Стратегия является фундаментом управления развитием предприятия на долгосрочную перспективу, способствует нахождению наиболее подходящих путей действия, уменьшает риск принятия ошибочного решения из-за искаженной или неправильной информации о возможностях предприятия и о его внешней среде. При разработке стратегии нужно добиться наибольшей определенности, благодаря чему, предприятие сможет вовремя предвидеть изменения во внешней среде и моментально на них реагировать.
Эффективное управление развитием организации зависит от четко сформулированной стратегией этой организации. Основной целью, которой является успешная работа организации и максимально достижимое удовлетворение потребностей всех вовлеченных в реализацию стратегии лиц.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии………. 6
1.1 Экономический рост и развитие промышленного предприятия………………………………………………… 9
1.2 Сущность и виды экономических стратегий…………….. 12
1.3 Состояние и перспективы развития добывающей отрасли в Оренбуржье……………………………………... 19
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика……….. 24
2.1 Отраслевые особенности хозяйственной деятельности АО «Оренбургские минералы»…………………………… 27
2.2 Оценка деятельности за 2020-2022 год…………………… 32
2.3 Стратегические направления развития горнодобывающей отрасли……………………………….. 45
Глава 3. Разработка стратегии развития АО «Оренбургские минералы»………………………………………………….. 50
3.1 Перспективные направления развития АО «Оренбургские минералы»………………………………… 55
3.2 Концепция стратегического роста и развития АО «Оренбургские минералы»……………………………….. 65
Заключение ………………………………………………… 76
Список используемых источников……………………….. 79
Приложение «Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация производства продукции из минерально-полимерного композита»…………………………………. 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты:
"Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.04.2023, с изм. от 16.05.2023, с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2023)
"Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.10.2022, с изм. от 19.12.2022) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023)
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью"
Учебная и монографическая литература:
Бабаев В.Ю. Чернорук А.А. Диверсификация как инструмент управления развитием предприятия. Экономика и управление. 2010;(4):29–34.
Григорян, Е. С. Производственная стратегия предприятия : учебник / Е.С. Григорян. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 374 с.
Евсеева И.А. Управление промышленными предприятиями на основе концепции ключевых факторов стоимости бизнеса автореф. дис.канд. эконом. наук / И.А. Евсеева. - Орел, 2015. - 21 с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 414 с. — (Высшее образование).
Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 512 с. — (Библиотека словарей «ИНФРА-М»). - ISBN 978-5-16-009966-8.
Ружанская, Л. С. Р83 Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 112 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник : 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - Москва : ИНФРА-М, 2009. - 345 с. - ISBN 978 -5-16 - 003401-0.
Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. С 40 Стратегическое планирование: учебни
ПАО «Ураласбест» является одним из крупнейших и старейших предприятий мира по производству хризотила и строительных материалов. Комбинат был создан в 1922 году. В России и СНГ он занимает сейчас второе место по объему производства после «Оренбургских минералов». Проектная производительность комбината составляет порядка 37 млн тонн руды или 1,4 млн тонн хризотила в год. Максимальный объем добычи хризотила на ПАО «Ураласбесте» был достигнут в середине 1970-х годов и составлял более 1,5 млн тонн. Годовая мощность 12 миллионов тонн, что составляет около 20% от мирового объема производства этого продукта и 45% - российского. Более 78% производимого хризотила поставляется на экспорт.
ПАО «Ураласбест» можно считать сравнительно высокомеханизированным горно-обогатительным комбинатом. В его состав входит 11 структурных подразделений и 14 дочерних предприятий, которые предлагают различные услуги и дополнительные виды