Особенности разработки и внедрения бизнес-плана информатизации деятельности организации
Абсолютно любая коммерческая организация нацелена на повышение прибыли и закрепление положения на рынке. Осуществляя свою деятельность длительное время, даже при условии, что в компании наблюдается постоянный стабильный рост, многие руководители упускают из внимания то, что бизнес-процессы организации нуждаются в модернизации.
Список использованной литературы:
- КАШИРИНА Е.А. DLP-СИСТЕМЫ КАК СРЕДСТВО ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ / Е.А. КАШИРИНА // РОЛЬ И МЕСТО ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ: СБОРНИК СТАТЕЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНОПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ. В 2 Ч. Ч. 1. УФА: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. 228 С. – URL: HTTP://OS-RUSSIA.COM/SBORNIKI/KON-91-1.PDF.
- Володин, В. М. Инновационное развитие промышленных предприятий и информационные технологии управления / В. М. Володин, И. А. Сергеева // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2012. – № 1 (21). – С. 175–182.
Внедрение бизнес-плана информатизации в деятельность организации можно рассматривать как разработку новых возможностей развития компании для вывода бизнеса на качественно новый уровень.
В своей работе, Л.С. Торосян указывает основные цели реализации проектов информатизации предприятия:
- повышение эффективности управления предприятием;
- повышение производительности труда и снижение издержек;
- повышение конкурентоспособности продукции и услуг предприятия;
- увеличение капитализации компании и прозрачности бизнеса.