Создание системы управления рисками компании ООО ШКОЛЯР
Введение
Еще с давних лет человек пытался обезопасить себя и своё окружение от потенциальных рисков, он жил в пещерах, жертвуя свободой перемещения ради безопасности, разводил огонь, для отпугивания хищников, несмотря на сопутствующую угрозу возникновения пожара, он собирался в коалиции, для того чтобы усилить свою позицию\получить выгоду за счет других участников, но также усиливая и позиции других лиц, состоящих в коалиции. В настоящее время, во время активных перемен и нестабильности как корпорациям так и небольшим бизнесам, как никогда раньше требуется соблюдать осторожность, заниматься постоянным анализом рисков, их структуризацией и планированием мер по их подавлению, а также поиском новых финансовых источников, которые в случае реализации критических рисков смогут компенсировать часть потенциальных потерь.
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в корпорации 4
1.1. Цели и задачи управления рисками в корпорации. 4
1.2. Содержание корпоративной системы управления рисками (КСУР) 5
1.3. Методы, используемые в анализе рисков корпорации 17
Глава 2. Анализ системы управления рисками в корпорации (на примере ООО “Школяр”) 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика корпорации 29
2.2. Анализ управления рисками в корпорации 32
2.3. Предпосылки формирования корпоративной системы управления рисками 42
Глава 3. Рекомендации и мероприятия по формированию корпоративной системы управления рисками (КСУР) в ООО «Школяр» 43
3.1. Проблемы внедрения корпоративной системы управления рисками 43
3.2. Применение стандарта ГОСТ Р ИСО 31000 для повышения эффективности управления рисками в корпорации 43
3.3. Разработка дорожной карты внедрения корпоративной системы управления рисками в ООО «Школяр» 46
Список источников 51
Приложения 53
Код программы для извлечения структурированной информации о тендерах 53
Информация об участии в тендерах, таблица 53
Список источников
Н.Н. Карзаева, ПОДХОДЫ К ПОСТРОЕНИЮ КАРТЫ РИСКОВ, Экономическая теория №8, том 3, август 2018, стр 15-23
ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 - 2011
ГОСТ Р ИСО/МЭК 31000 - 2019
Садриева Д. Р., Утюшева С. Р., ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ПОСТРОЕНИЯ КАРТ РИСКОВ, СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ КАФЕДРЫ «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА», стр 253-257
“Процесс управления рисками: требования стандартов и реальность”, Литвинов Е.
Бурдюкова Н.Ю., СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Корнеева В.М. Современные методы управления рисками на предприятиях / Корнеева В.М., Пупенцова С.В. // Проблемы социально-экономического развития Сибири. - 2020. - №2. -С.33-38.
Ломовцева А.В. Построение системы страхования рисков как основной метод управления риском на предприятиях / А.В. Ломовцева, Т. В. Трофимова // Современные проблемы науки и образования. - 2015. -№1-1. - С. 35-40.
Омарова З.Н. Диверсификация как метод рационального управления рисками / З.Н. Омарова // Молодой ученый. - 2015. - №21 (101). - С.423-431.
Брыкалов С.М. 1 Кузнецова Н.А. 1 Трифонов В.Ю. 1 Трифонов Ю.В. 2 , ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
В. И. Авдийский, Риск-менеджмент как составная часть корпоративной системы управления
Камышев А.И, ктн, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ СОЗДАНИИ И ОБЕСПЕЧЕНИИ РЕСУРСАМИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ¸ 09’2017
Ричард М. Стейнберг, Фрэнк Джей. Мартене, Майлс И.Эй. Эверсон, Люси И. Ноттингэм. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO). Управление рисками организаций. Интегрированная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы. Сентябрь 2004. [Электронный ресурс] – URL: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Russia n.pdf (дата обращения: 20.11.2015)
Стандарты управления рисками - © AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA: 2003. [Электронный ресурс] L:http://www.ferma.eu/app/
Анализ скрытых дефектов применим не применим не применим не применим не применим
Марковский анализ применим строго применим не применим не применим не применим
Моделирование методом Монте-Карло не применим не применим не применим не применим строго применим
Байесовский анализ и сети Байеса не применим строго применим не применим не применим строго применим
Кривые FN применим строго применим строго применим применим строго применим
Индексы риска применим строго применим строго применим применим строго применим
Матрица последствий и вероятностей строго применим строго применим строго применим строго применим применим
Анализ эффективности затрат (CBA) применим строго применим применим применим применим
Мультикритериальный анализ решений (MCDA) применим строго применим применим строго применим применим
Таблица 1 приложение А к ГОСТу