Политика управления дебиторской задолженностью
ВВЕДЕНИЕ
Дебиторская задолженность играет немаловажную роль в деятельности организации. Дебиторская задолженность – сумма долгов, причитающихся предприятию от юридических или физических лиц в результате хозяйственных взаимоотношений с ними. Дебиторская задолженность свидетельствует о том, что продукция отгружена, но еще не оплачена покупателями либо произведен перевод денежных средств в виде предоплаты организации-продавцу, но товар еще не поступил. Наличие дебиторской задолженности характеризует отток или отвлечение средств из оборота. В то же время увеличение суммы дебиторской задолженности не всегда отрицательный момент, так как оно может свидетельствовать о расширении объемов продаж за счет привлечения новых покупателей путем предоставления им отсрочки платежа.
На сегодняшний день организации все чаще сталкиваются с неоплаченными счетами и неисполненными обязательствами.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ3
1 Теоретические апекты управления дебиторской задолженностью5
1.1 Сущность и классификация дебиторской задолженности и источники ее возникновения5
1.2 Способы и методы управления дебиторской задолженности на предприятии10
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ АО «БЕЛЫЙ РУЧЕЙ»18
2.1 Общая организационно - экономическая характеристика АО «Белый ручей»18
2.2. Анализ состава, динамики и структуры дебиторской задолженности24
в АО «Белый ручей»24
2.3 Анализ управления дебиторской задолженностью в АО «Белый ручей»27
3 ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ АО "БЕЛЫЙ РУЧЕЙ" И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ …………28
3.1 Предложения по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в АО «Белый ручей»28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ41
Список использованных источников43
Список использованных источников
Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002г.
Агеева Е.И. Кредитная политика как инструмент управления дебиторской задолженностью / Е.И.Агеева //Финансовый менеджмент. - 2018. - №6. С.24-33
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. Курс/ И.А.Бланк – К.: Ника-Центр, Эльга, 2018.
Белозеров С.А., Горбушина С.Г. и др.; под ред. В.В.Ковалева Финансы: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019.
Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. В 2-х томах. Пер. с англ. / Бригхем Ю., Гапенски Л.- СПб.: Экономическая школа, 2018.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т.Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2019.
Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2019.
Володин А.А. Управление финансами (финансы предприятий): Учебник / А.А. Володин и др.- М.: ИНФРА-М, 2019.
Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий) М.: КноРус, 2018.
Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие /А.Г.Каратуев.– М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2018.
Ковалев В.В., Ковалев Вит.В., Финансы организаций (предприятий): учеб. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В.Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2019.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб, и доп./ В.В.Ковалев – М., Финансы и статистика, 2018.
14. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами Экономический анализ: теория и практика – февраль 2018.
15. Панков Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учеб. пособие / Под ред. Д.А.Панков, Е.А.Головкова, Л.В. Пашковская и др.- М.: Новое знание, 2018.
16. Поляк Г.В. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Г.В. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2017.
17. Саак А.Э., Пахомов Е.В., Тюшняков В.Н. Информационные технологии управления: Учебник для вузов СПб.: П
Янишевский лесопункт ЗАО «Белый Ручей» представляет собой современное высокотехнологичное производство. АО «Белый Ручей», расположенное в поселке Депо Вытегорского района Вологодской области, является правопреемником Белоручейского леспромхоза, основанного в 1922 году. Предприятие ежегодно заготавливает около 400 тысяч кубометров древесины на арендованных в Вытегорском государственном лесничестве Вологодской области и в Каргопольском государственном лесничестве Архангельской области лесных участках общей площадью 293619 гектаров.
АО «Белый Ручей» является сертифицированным предприятием по системе Forest Stewardship Council (Лесной Попечительский Совет). В соответствии с принципом 7 и критерием 7.4 добровольной лесной сертификации на предприятие накладываются определенные требования, связанные с предоставлением отчетности для общественности. Резюме плана лесоуправления является сжатым информационным документом, описывающим основные элементы плана мероприятий по ведению лесохозяйственной деятельности на арендованной сертифицированной территории. АО «Белый Ручей» определило долгосрочные цели лесоуправления и управления хозяйственной деятельностью на арендуемой территории:1) обеспечение необходимого объема заготовки леса с учетом экологически ответственного, экономически устойчивого и социально ориентированного лесопользования;
2) обеспечивать работникам предприятия стабильную заработную плату выше уровня прожиточного минимума.
Основная часть заготовленной древесины – пиловочник – полностью используется цехом деревопереработки для производства пиломатериалов, соответствующих европейским стандартам и поставляемых преимущественно в страны Европы. Туда же поставляются березовые балансы. Фанерный кряж и балансы хвойных пород реализуются на внутреннем рынке. В 2004 году АО «Белый Ручей» впервые прошло сертификационную оценку в компании GFA Consulting Group GmbH и, поскольку деятельность предприятия является экологически ответственной, социально ориентирован- ной и соответствует природоохранным, экономическим и всем иным требованиям Лесного Попечительского Совета, получило право использовать товарный знак FSC для своей продукции. Ежегодные аудиты подтверждают это право.