Порядок составления и реализация годового финансового плана (бюджета) компании в условиях финансовой нестабильности
Введение
Актуальность темы исследования. Современный рынок отличается сложностью и многогранностью происходящих на нем процессов. Изменение геополитической обстановки и быстро меняющиеся условия внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности усиливают нестабильность. Организации вынуждены работать в условиях финансовой нестабильности.
Финансовая нестабильность представляет собой ситуации, при которых предприятия сталкиваются с высоким уровнем риска ухудшения основных показателей своей деятельности ввиду значительных изменений в функционировании отдельного сектора экономики. Также финансовая нестабильность возникает в результате уже произошедших изменений в отдельных секторах экономики, что влечет за собой чрезмерную волатильность на финансовых рынках, что может оказать негативное влияние на деятельность предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты составления и реализация годового финансового плана (бюджета) компании в условиях финансовой нестабильности8
1.1.Понятие и сущность планирования в деятельности компании8
1.2. Бюджетирование как инструмент повышения эффективности планирования.16
1.3.Особености составления и реализации годового финансового плана (бюджета) компании в условиях финансовой нестабильности23
ГЛАВА 2. Оценка годового финансового плана (бюджета) компании ООО «Центр экологической безопасности гражданской авиации».29
2.1.Общая характеристика деятельности компании29
2.2.Анализ финансовых результатов деятельности компании37
2.3.Оценка эффективности планирования в компании в условиях финансовой нестабильности47
ГЛАВА 3. Предложения и рекомендации по повышению эффективности составления и реализации годового финансового плана компании.56
3.1. Внедрение недостающих элементов системы бюджетирования для составления и реализации годового финансового плана в ООО «Центр экологической безопасности гражданской авиации»56
3.2. Применение метода сценариев и оценки рисков при составлении и реализации годового финансового плана (бюджета) компании ООО «Центр экологической безопасности гражданской авиации»64
Заключение72
Список литературы и источников76
Приложение 181
Приложение 282
Приложение 383
Список литературы и источников
Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) - https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
Федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011 г. «О бухгалтерском учете в Российской Федерации» //Информационно-правовой портал «Гарант» [Электронный ресурс] – URL: http://ivo.garant.ru/#/document/70103036/paragraph/1/doclist/57/showentries/0/highlight/402-фз%20о%20бухгалтерском%20учете:2 (дата обращения 27.11.2022)
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200089604 (дата обращения 14.11.2022)
Устав ООО «ЦЭБ ГА»
Бухгалтерская отчетность ООО «ЦЭБ ГА»
Внутренняя документация ООО «ЦЭБ ГА»
Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ, Редакция от 14.04.2023 (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2023)
Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) 31 июля 1998 года N 146-ФЗ, Редакция от 18.03.2023 (с изм. и доп., вступ. в силу с 18.05.2023)
Бахтин И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
Боронин А. А. Использование метода экспертных оценок для совершенствования логистической деятельности компании / А. А. Боронин, Е. А. Сысоева. // Молодой ученый. — 2022. — № 20 (415). — С. 468-471.
Васин С. М. Антикризисное управление: учебное пособие / В. М. Васин, B. C. Шутов. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 272 с.
Волков О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
Вольфсон Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
Воробьева И. П. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. – Москва: Издательст
Также необходимо учитывать влияние наиболее значительных факторов и возможные изменения плановых показателей в зависимости от изменений внешней среды. Компания, учитывающая несколько вариантов развития событий, располагает инструментами, позволяющими наиболее оперативно отреагировать на те или иные изменения.
Таким образом, можно заключить, что финансовая нестабильность представляет собой внешнее воздействие на компанию, заключающееся в изменении экономической ситуации и усилении волатильности финансовых рынков. В результате компания испытывает давление, которое может стать причиной обострения имеющихся внутренних недостатков. Низкая эффективность управления, неграмотное финансовое планирование и т.д. приводят к внутренней финансовой нестабильности. В то же время наличие качественного планирования позволяет минимизировать риски.