Автоматизация процесса расчета и анализа затрат на корпоративную сотовую связь на примере ИП «Sportkorobka»
Введение
щё в прошлом столетии можно было представить работу производства без вмешательства компьютера. В настоящее время, когда общество имеет дело с огромным количеством информации, хранение данных в письменном или бумажном виде не является эффективным, требует большого труда и материальной поддержки. Так же, бумажные носители подвергаются механическим повреждениям и негативно влияют на экологический фактор.
Решением данной проблемы стала разработка программного обеспечения для поставленной задачи, в которую входят такие специальные программы, как системы управления базами данных (СУБД) и др.
С появлением этих программ ускорилась работа в целом, уменьшились материальные расходы, но также появилась необходимость в квалифицированных работниках. На сегодняшний день, существует большое количество баз данных, начиная от настольных и заканчивая базами для огромных предприятий.
Объектом исследования является предприятие «SportKorobka», основанное в 2021 году.
Оглавление
Введение6
1.Разработка модели предметной области автоматизации10
1.1. Анализ организационной структуры управления10
1.2. Анализ существующей модели предметной области12
1.3. Обоснование требований к разрабатываемой ИС18
1.3.1. Требования к информационному обеспечению18
1.3.2. Требования к техническому обеспечению20
1.3.3. Требования к программному обеспечению22
1.4. Разработка ТЗ и постановка задачи25
2.Проектирование информационной системы32
2.1. Техническое проектирование32
2.1.1. Общесистемные решения32
2.1.2. Информационное обеспечение38
2.1.3. Алгоритмизация расчетов показателей43
2.2. Рабочее проектирование48
2.2.1. Программное обеспечение48
2.2.2. Программная документация48
2.2.3. Расчет надежности информационной системы52
3.Управление разработкой и реализацией проекта ИС61
3.1. Составление плана-графика управления проектом ИС61
3.2. Обоснование экономической эффективности проекта75
Заключение78
Список используемой литературы80
Приложения88
Список используемой литературы
Курчанов Е. А. Статистика интернета и соцсетей на 2023 год — цифры и тренды в мире и в России/ Журнал Global Digital (6)/2023 г. – c. 1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/business/statistica-inthernet/ (дата обращения: 15.05.2023).
Официальный сайт ИП SportKorobka, 2021 г. URL: https://sportkorobka.ru/ (дата обращения: 30.01.2023).
Нарваткина, Н. С. Внедрение информационных систем: учебное пособие. – Екатеринбург, 2019 г. – 92 с. (дата обращения: 09.02.2023).
Куприянов Д. В. Информационное обеспечение профессиональной деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования. – Москва: Издательство Юрайт, 2023 г. – 255 с. (дата обращения: 15.02.2023).
Д. В. Чистов, П. П. Мельников, А. В. Золотарюк, Н. Б. Ничепорук; под общей редакцией Д. В. Чистова. – 2-е изд., перераб. и доп. Проектирование информационных систем: учебник и практикум для вузов – Москва: Издательство Юрайт, 2023 г. – 293 с. (дата обращения: 20.02.2023).
А. В.Гордеев, А. Ю.Молчанов. Системное программное обеспечение. – Санкт-Петербург, Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2019 г. – 475 с. (дата обращения: 30.02.2023).
Официальный сайт Microsoft Visual Studio, 2023 г. URL: https://visualstudio.microsoft.com/ru/ (дата обращения: 05.03.2023).
Подбельский, В. В. Программирование. Базовый курс С#: учебник для среднего профессионального образования. – Москва: Издательство Юрайт, 2023 г. – 369 с. (дата обращения: 06.03.2023).
И.В. Беляева. Архитектура информационных систем. Учебное пособие. – Ульяновск: Издательство УлГТУ, 2019 г. – 192 с. (дата обращения: 06.03.2023).
Рабаданова Р.М. Эффективность информационных технологий. Курс лекций. - Махачкала: ДГУ, 2020 г. - 53 с. (дата обращения: 14.03.2023).
Чухарев А.В. Методы эффективности проектов внедрения корпоративных информационных систем/ Журнал «Economy and Business», выпуск №4.2020 г. – с. 268-270. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-otsenki-effektivnosti-proektov-vnedr
Иначе
Системой добавляется новый пользователь.
Обновленный список пользователей сохраняется в базе данных.
Постусловия Система обновляет список пользователей
Альтернативные потоки Нет
Диаграмма деятельности для прецедента «Добавить пользователя» представлена на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Диаграмма добавления пользователя
Прецеденты «Добавить тариф», «Редактировать пользователя», «Редактировать тариф», «Удалить тариф», «Удалить пользователя» выполняются по схожим алгоритмам.
Сценарий диалога должен предусматривать возможность обеспечения следующих функций управления ходом решения поставленных задач:
• возможность работы с экранными формами входных документов;
• формирование выходных документов;
• корректировка данных при необходимости;
• работа с таблицами нормативно-справочной информации;
• помощь на всех этапах работы.
Что касается интерфейса пользователя, то MS Visual Studio 2019 позволяет раз