Общая характеристика деятельности ООО ВодоПромСервис
Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «ВодоПромСервис».
Место прохождения практики – ООО «ВодоПромСервис».
Предметом исследования в рамках практической деятельности является особенности организации деятельности ООО «ВодоПромСервис».
Задачи практики:
- дать общую характеристику деятельности объекта исследования;
- проанализировать организационную структуру и систему управления предприятия;
- рассмотреть основные виды деятельности предприятия;
- охарактеризовать кадровую политику и кадровый состав предприятия;
- провести анализ экономических показателей деятельности предприятия;
- сделать выводы об эффективности организации деятельности предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия.
Содержание
Введение
1. Общая характеристика деятельности ООО «ВодоПромСервис»
2. Анализ организационной структуры и стилей управления в ООО «ВодоПромСервис»
3. Оценка экономических показателей деятельности ООО «ВодоПромСервис»
4. Анализ кадровой политики и кадрового состава ООО «ВодоПромСервис»
5. Рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «ВодоПромСервис»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
- Асаул А.Н., Старинский В.Н., Старовойтов М.К. Оценка организации (предприятия, бизнеса): учебник. - Издательство: ИПЭВ, 2019. – 476 с.
- Болдырева А.С., Шикунова Л.Н. Управленческий анализ в системе управления организацией // Символ науки. 2021. №3-1. С. 56-59.
- Власова Н.С., Захарова Е.С., Дегтярь Ю.В. Место контроллинга в системе управления организацией // Вестник Академии знаний. 2021. №2 (31). С. 71-73.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / Герчикова И.Н.- Электрон. текстовые данные.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 511 c.
- Масленников В.В. Формирование системы управления организацией // Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова. 2021. №6 (108). С. 57-59.
- Никитин А.В. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: Учебное пособие / А.В. Никитин, И.А. Рачковская, И.В. Савченко. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 188 c.
- Пустовалова Е. Д. Эффективный комплаенс для успешного бизнеса // Ремедиум. 2020. №4. С. 65-68.
- Соловьева М.В. Эффективность менеджмента и система управления организацией // РППЭ. 2020. №11 (97). С. 5-12.
- Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 318 с.
- Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие/ Юкаева В.С. – Электрон. текстовые данные. - М.: Дашков и К, 2019. – 104 c.
- Официальный сайт Центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакс» [Электронный ресурс] // URL: https://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения: 21.03.2023 г.)
Официальный сайт ООО «ВодоПромСервис» [Электронный ресурс] // URL: https://ilosos-vps.ru/ (дата обращения: 22.03.2023 г.)
ООО «ВодоПромСервис» зарегистрировано 18.04.2013 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу. Руководитель организации: генеральный директор Езерская Кристина Олеговна.
Юридический адрес ООО «ВодоПромСервис» – город Санкт-Петербург, Малая Митрофаньевская ул, д. 4 литера А, помещ. № 109
По организационно-правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью, создание ООО «ВодоПромСервис» было утверждено общим решением одного учредителя.
Основные достоинства данной организационно - правовой формы:
- Форма – юридическое лицо, что само по себе вызывает большее доверие перед банковскими и другими организациями;
- Отсутствие личной материальной ответственности участников;
- Возможность создания ООО разными лицами, включая юридических и иностранных, а также группой лиц;
- Быстрая регистрация в целом;
- Большие возможности для участников при объединении их капиталов по сравнению с индивидуальными предпринимателями;
- ООО можно преобразовать в другую форму организации, не прекращая его деятельность;
- Возможность получения различных лицензий на некоторые виды деятельности.