Анализ состава и эффективности использования трудовых ресурсов организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данного исследования состоит в том, что в наше время повышение экономической эффективности производства очень часто достигается, благодаря развитию кадрового состава организации, результатом которого является не только повышение производительности труда, но и повышение качества производства товаров, оказания услуг. В экономической науке представлены большое количество методов и инструментов управления кадровыми ресурсами, чему уделяется особое внимание. В настоящее время приоритетной бизнес-единицей в экономике является человек. Для эффективного ведения хозяйственной деятельности, руководству предприятия необходимо уметь результативно управлять своими трудовыми ресурсами, одновременно коррелировать высокие показатели деятельности предприятия с низким уровнем затрат.
Персонал организации является главным условием для создания возможности развития организации с помощью эффективного использования кадрового потенциала. Основным ресурсом эффективности деяте
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты анализа использования организации трудовых ресурсов и эффективности их использования 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Состав и структура трудовых ресурсов 8
1.3. Методика анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования
2. Анализ обеспеченности предприятия ПАО «Ашинский метзавод» трудовыми ресурсами и эффективности их использования 14
2.1 Организационно-экономический анализ промышленного предприятия ПАО «Ашинский метзавод» 14
2.2 Анализ обеспеченности предприятия ПАО «Ашинский метзавод» трудовыми ресурсами 17
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ПАО «Ашинский метзавод» 20
3 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ПАО «Ашинский метзавод» 24
3.1 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ПАО «Ашинский метзавод» 24
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.06.2018)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.06.2018).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 23.04.2018, с изм. от 31.05.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2018).
5. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 31.12.2022)"О бухгалтерском учете"
6. Адамчук В.В. Экономика труда / В.В. Адамчук – М: ИНФРА-М, 2013. 415 с.
7. Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
8. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2020. – 672 с.
9. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
10. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
11. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
12. Баташева М.А. Заработная плата, её функции и роль в повышении производительности труда / М.А. Баташева // Молодой ученый. 2021. №10. С. 519-522.
13. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10. 5. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
14. Большой юридический словарь Додонов В. Н., Ермаков В. Д., Крылова М. А и дризд Инфра-М 2021 - 790 с.
15. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
16. Гагаринский В.А. Р
Высшее или среднее-профессиональное образование имеют все работники предприятия, занимающие должности инженерно-технических направлений.
Для своевременного и планомерного обеспечения инженерно-техническим кадрами на заводе работает программа повышения образовательного уровня сотрудников. Обучение в ВУЗах осуществляется по специальностям: металлургия; машиностроение; технологические машины и оборудование; конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств; теплоэнергетика и теплотехника; электротехника и электроэнергетика; экономика; организация перевозок и управление на транспорте.
Одним из приоритетных направлений кадровой политики ПАО ?Ашинский метзавод? является непрерывная подготовка персонала Общества, включающая в себя профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации р