Разработка системы автоматизации оперативного учета работы торгового предприятия
Введение
В качестве темы настоящего исследования выступает проведение работ, связанных с проектированием, а также непосредственной разработкой автоматизированной информационной систем (далее по тексту – АИС) по ведению торгового учета в ООО ?Стройрем?. Известно о том, что в настоящее время данное предприятие специализируется на продаже товаров для строительства, отделочных материалов, инструментов.
Актуальность работы заключается в том, что организовать эффективную работу торговой компании невозможно без современной системы автоматизации учета. Система автоматизации должна стать стержнем работы компании, помогая сотрудникам выполнять свою работу на всех этапах: от закупки продуктов до анализа работы компании за период.
Разрабатываемая автоматизированная система должна представлять из себя комплексную систему автоматизации и пронизывать все сферы работы торговой компании. Это позволит сделать прозрачной работу всех подразделений и автоматизировать учет всех операций торговог
Содержание
Введение 3
1 Анализ предметной области и постановка задачи 5
1.1 Современные тенденции автоматизации торгового и складского учета 5
1.2 Обзор систем разработки приложений и выбор системы, при помощи которой будет решаться задача 9
1.3 Описание выбранной платформы разработки 13
1.4 Краткая характеристика предприятия и автоматизируемого процесса 16
1.5 Выявление недостатков существующей системы учета 25
1.6 Расширенная постановка задачи 27
2 Проектирование и реализация системы торгового и складского учета 30
2.1 Функциональная структура разрабатываемой системы 30
2.2 Архитектура разрабатываемой системы 40
2.3 Разработка концептуальной (инфологической) модели данных 41
2.4 Разработка структуры данных 42
2.5 Клиент-серверный вариант работы платформы «1С:Предпритие» и особенности разработки приложения для этого варианта 48
2.6 Создание прикладных объектов конфигурации 49
2.7 Разработка запросов и отчетов 55
2.8 Руководство по установке, настройке и сопровождению системы 58
2.9 Контрольный пример реализации 58
Список использованных источников 76
Приложение. Текст программных модулей 77
Список использованных источников
1. “1С:Предприятие 8. Система программ [Электронный ресурс]. - http://v8.1c.ru/
2. 1C:Предприятие 8.3. Практическое пособие разработчика. Примеры и типовые приемы (+диск). М.Г. Радченко, Е.Ю. Хрусталева. 968 с. 1С-Паблишинг, 2014 г.
3. Профессиональная разработка в системе «1С:Предприятие 8» (+DVD-ROM). Издание 2. Ажеронок В.А., Габец А.П., Гончаров Д.И., Козырев Д.В., Кухлевский Д.С., Островерх А.В., Радченко М.Г., Хрусталева Е.Ю. Под редакцией М. Г. Радченко. 870 с. 1С-Паблишинг, 2013 г.
4. Решение специальных прикладных задач в “1С:Предприятии 8.2”. Серия “1С:Профессиональная разработка”. Гончаров Д. И., Хрусталева Е. Ю. 935 с. 1С-Паблишинг, 2015 г.
5. Архитектура и работа с данными “1С:Предприятия 8.2”. Серия «1С:Профессиональная разработка». Радченко М. Г., Хрусталева Е. Ю. 650 с. 1С-Паблишинг, 2013 г.
6. Реализация прикладных задач в системе “1С:Предприятие 8.2” (+CD). Серия “1С:Профессиональная разработка”. Габец А.П., Козырев Д.В., Кухлевский Д.С., Хрусталева Е.Ю. 830 с. 1С-Паблишинг, 2014 г.
7. Разработка управляемого интерфейса (+CD). Серия “1С:Профессиональная разработка”. Ажеронок В.А., Островерх А. В., Радченко М. Г., Хрусталева Е. Ю. 740 с. 1С-Паблишинг, 2015 г.
8. 1С:Предприятие 8.2. Практическое пособие разработчика. Примеры и типовые приемы. Радченко М.Г., Хрусталева Е.Ю. 620 с. 1С-Паблишинг, 2012 г.
Куда хуже обстоят дела с ведением отчетности. В том варианте, который сейчас практикуется в компании – формирование отчетов на основании информации, которая разбросана по файлам ?MS Excel?, говорить о качественной системе формирования отчетности не приходится. Например, чтобы организовать аналитическую работу по продажам, предстоит найти данные в ручном режиме, внести их в таблицы, а только потом приступать к формированию непосредственной отчетности. И в таком случае пакет ?MS Excel? оказывается полностью бесполезным.
Итог закономерный: вести учет так, как это происходит в настоящее время в дальнейшем в компании нереально.
Когда мы говорим о реализации предстоящего проекта, стоит акцентировать внимание на том, что будут задействованы готовые технические, а также программные возможности анализируемой компании. Сейчас, пожалуй, не актуальным будет вопрос о том, к