Формирование показателей эффективности деятельности организаций на примере организации железнодорожного транспорта
В статье автором проводится анализ взаимосвязи Национальных целей развития России до 2030 года, определённых Указом Президента от 14.07.2020 г №474 и отмечается, что для их выполнения необходима декомпозиция инициатив до уровня организаций, в том числе до стратегии организации, целевых установок функциональных подразделений. Автором даются рекомендации по совершенствованию управления ходом достижения целей, в том числе на основе концепций OKR. Автором предлагается проверка целей, сообразно с актуальной ситуацией и ориентирована на достижение «глобальных целей» методом CSMARTE. В статье поднят вопрос актуальности повышения эффективности управления активами, внедрения и использования инновационных практик управления организациями железнодорожного транспорта с целью максимизации прибыли от вложенных средств при условии достижения Национальных целей.
Ключевые слова: Национальные цели, управление, показатели эффективности, мотивация, железнодорожный транспорт.
Введение
Деятельность организаций железнодорожного транспорта направлена как на развитие экономики государства, так и на удовлетворение общественных потребностей. Соответственно эффективное функционирование организаций железнодорожного транспорта приводит к максимизации общественного благосостояния. Четкое планирование и оценка деятельности, достижение социально-значимых результатов, направленных на развитие современного российского общества и экономики Российской Федерации, невозможно без качественных механизмов управления, распределения ресурсов и оценки эффективности их использования. Повышение эффективности деятельности организаций железнодорожного транспорта и качества принимаемых управленческих решений, процессы распределения ресурсов на достижение целей основных программ, оценка их эффективности и управление конечным результатом является наиболее актуальной проблемой современной российской экономики.
Содержание не найдено
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. https://www.forbes.ru/finansy/485251-vsego-minus-2-1-pocemu-dinamika-vvp-v-2022-godu-prevzosla-ozidania (дата обращения – 26.02.2023).
2. Распоряжение Правительства от 30 сентября 2018 г. № 2101-р «Об утверждении Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года». - URL: http://gov.garant.ru/SESSION/PILOT/main.htm (дата обращения – 26.02.2023).
3. Мачерет Д. А. Экономическое значение комплексной модернизации магистральной транспортной инфраструктуры / Мачерет Д. А., Ледней А. Ю. - Текст электронный // Транспорт Российской Федерации. - 2019. - № 4(83). С. 13–17. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=39543739 (дата обращения: 26.02.2023). - Режим доступа: Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.
4. Вахрушина М.А. Стратегическое планирование и система оценки эффективности функционирования учреждений государственного здравоохранения: проблемы и пути их решения/ Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. - 2020.-№7. С. 50-57. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43962409 (дата обращения: 26.02.2023). - Режим доступа: Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.
5. Богданов А. А. Краткий курс экономической науки. М.: КомКнига, 2007
6. Эшби, Уильям Росс.Введение в кибернетику [Текст] / Пер. с англ. Д. Г. Лахути ; Под ред. В. А. Успенского ; С предисл. А. Н. Колмогорова. - Москва : Изд-во иностр. лит., 1959. - 432 с. : черт.; С. 53
7. Жариков О.Н., Королевская В.И, С.Н. Хохлов. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. –С. 62
8. Вахрушина М.А. Система ключевых показателей эффективности как инструмент контроля деятельности организаций государственного сектор/ Вахрушина М.А., Симонова С.В. - Текст электронный //Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях, 2022. - № 5.- С. 42-48. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48467852 (дата обращения: 26.02.2023). - Режим доступа: Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.
9. Вахрушина М.А. Особенности стратегического планирования и бюджетирования деятельности организаций - участников государственных корпораций/Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2019.- № 11. С. 52-59. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42355066 (дата обращения: 26.02.2023). - Режим доступа: Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.
10. https://www.whatmatters.com/series_entries/s1-3-how-to-write-good-okr (дата обращения – 26.02.2023).
Во все времена и в любых экономических условиях не утрачивает актуальности вопрос повышения эффективности управления активами, внедрения и использования инновационных практик управления с целью максимизации прибыли от вложенных средств при условии достижения «глобальных целей». Одним из важнейших показателей эффективности деятельности организации является выполнение целей и задач, возложенных на них при создании, и достижение положительных результатов финансово-хозяйственной деятельности. Стратегический подход к планированию, учету и анализу затрат представляет собой высший уровень учетно-аналитической системы организации, позволяет принимать эффективные управленческие решения и оценивать их экономические последствия в динамично развивающемся мире. Зачастую низкие показатели финансово-хозяйственной связаны с неудачным стратегическим планированием деятельности.
На данный момент, заданы четко сформулированные стратегические цели, доведенные до причастных организаций. Таким образом высшее руководство государственных организаций сориентировано на достижение стратегических целей, и имеет обязательство отчитываться за результаты деятельности по краткосрочным значениям показателей, отражающим тенденцию реализации национальной стратегии. Однако, важно отметить, что ранее контроль соответствия действующих показателей эффективности организаций национальным целям развития не проводился. Поэтому, возникает потребность пересмотра соответствия показателей эффективности, включенных в состав долгосрочных программ развития государственных организаций. При этом нет четко установленной методологии перехода от показателей эффективности, на достижение которых государственная организация оказывает прямое влияние, к обобщенным показателям национальных целей [8].