Информационное обеспечение системы управления персоналом и пути его совершенствования (на примере АО «ЮТСК»)
ВВЕДЕНИЕ
Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, – выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т. е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления – как информационную систему.
Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена.
Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические основы информационного обеспечения
системы управления персоналом 6
1.1 Сущность и основные понятия информационного обеспечения управления персоналом 6
1.2 Методы оценки информационного обеспечения управления персоналом и современные направления его совершенствования 16
2 Анализа состояния информационного обеспечения управления персоналом предприятия 21
2.1 Характеристика АО «Южноуральская теплосбытовая компания» 21
2.2 Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом предприятия 25
2.3 Обоснование проблем управления информационным обеспечением предприятия 32
3 Мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения предприятия 37
3.1 Общие направления совершенствования информационного обеспечения управления персоналом и план их выполнения 37
3.2 Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложения 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Абрамова Н. А. Юридическое делопроизводство. Учебное пособие для бакалавров. М.: Проспект, 2021. 224 с.
Александрова, Н. А. Основы кадровой политики и кадрового планирования / Н.А.Александрова, Л.И.Васильцова, Н.Б. Фатеева, Екатеринбург: УрГАУ, 2019. – 228 с.
Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию // Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. – С. 152-154.
Быкова Т. А., Кузнецова Т. В., Санкина Л. В. Документационное обеспечение управления. Делопроизводство. М.: Инфра-М, 2018. 304 с.
Воронин, Б. А. Кадровый аспект современной политики Российского государства//Аграрное и земельное право. 2019. № 4. – С. 73-74
Воронин, Б. А. Работник и работодатель: их отношения//Нива Зауралья. 2019. № 2-3 – С. 28-29
Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
Газизов, Р.Р. Содержание и основные элементы инновационного потенциала персонала предприятия//Теория и практика общественного развития. 2019. № 16. – С. 297
Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018. – C.160.
Делопроизводство в кадровой службе / Кибанова А.Я. М.: Проспект, 2021. 80 с.
Демина, Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 8. – С. 61–65. Демина, Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н.В. Демина. Научные проблемы гуманитарных исследований. 2019. № 2. – С. 263-268.
Дробышева, В.Г. Подходы к изучению профессиональной культуры организации предпринимательского типа//Социально-экономические явления и процессы. 2018. Т. 9. № 12. – С. 64-69.
Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: анкеты, графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: исследование зарубежного опыта. -Воронеж: Изд-
содержание и обслуживание тепловых сетей;
эксплуатация, обслуживание и ремонт сетей водоснабжения г. Южноуральска;
эксплуатация, обслуживание и ремонт сетей канализации, удаление и обработка сточных вод;
эксплуатация, обслуживание и ремонт жилищного фонда, предоставление коммунальных услуг;
Открытое акционерное общество «Южноуральская теплосбытовая компания» создано на базе структурных подразделений филиала ОАО «ОГК-3» «Южноуральская ГРЭС» - управления по сбыту энергии и цеха тепловых подземных коммуникаций и зарегистрировано 11.07.2007г. за основным государственным регистрационным номером 1077424000840. Проект создания ОАО «ЮТСК» разработан специалистами филиала ОАО «ОГК-3» «Южноуральская ГРЭС».
Миссия компании: Назначение АО «ЮТСК» состоит в обеспечении надежного и бесперебойного теплоснабжения юридических и физических лиц г. Южноуральск.
Назначение ОАО «ЮТСК» состоит в обеспечении надежного и бесперебойного теплоснабжения юридических и