Характеристика основных стилей управления и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта производства таблеток Циметидина, 200 мг № 50 в полимерных банках
Введение
Цели выполнения курсового проекта:
1. Провести исследование теоретического вопроса на установленную тему.
2. Исследовать способы организационных и кадровых решений, позволяющих достигнуть эффективной деятельности фармацевтического предприятия;
3. Получить представление требований, предъявляемых для подбора персона-ла;
4. Получить опыт расчета экономической целесообразности инвестиционного проекта компании;
5. Сложить итоговый вывод о всех рассмотренных сторонах организации фар-мацевтического предприятия.
Задачи:
1. Определить необходимый список литературы и исследовать теоретический вопрос, связанный со стилями управления фармацевтическим предприятием;
2. Составить план кадровой политики компании, ориентированную на организацию успешной деятельности фармацевтического предприятия;
3. Дать оценку экономической эффективности производства инвестиционного проекта.
План выполнения курсовой работы:
1. Провести анализ всех основных стилей управления персоналом на предпри-ятии и сделать вывод к каждому;
2. Выполнить планирование затрат на оплату труда персонала;
3. Спланировать и организовать работу персонала;
4. Рассчитать затраты, требующихся для воплощения инвестиционного проек-та;
5. Вычислить показатели эффективности данной компании;
6. Дать оценку экономической целесообразности инвестиционного проекта.
Краткая характеристика инвестиционного проекта
Общая информация о производимой продукции:
Торговое название – Циметидин
Проектируемое производство – ОАО «Тюменский химико-фармацевтический за-вод», территориальное местоположение г. Тюмень
Оглавление
Введение 3
РАЗДЕЛ 1. Теоретическая часть. Характеристика основных стилей управления персоналом. 4
1. Введение 4
2. Основные стили управления 5
РАЗДЕЛ 2. Организационно-кадровое планирование 11
2.1. Планирование фонда оплаты труда персонала и величины страховых взносов во внебюджетные фонды 12
2.2. Планирование и организация трудовой деятельности персонала 17
2.2.1. Привлечение новых работников 17
2.2.2. Источники покрытия потребности в персонале 20
2.2.3. Процедура отбора и найма персонала 22
2.2.4. Адаптация персонала 22
2.3. Организация трудовой деятельности персонала. 23
2.3.1. Стимулирование труда работников. 23
2.3.2. Корпоративная культура 24
РАЗДЕЛ 3. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта 25
3.1. Планирование затрат, необходимых для реализации инвестиционного проекта 25
3.1.2. Планирование текущих затрат на производство и реализацию планируемой к выпуску продукции 27
3.1.3. Планирование затрат на формирование оборотного капитала 30
3.2. Расчет технико-экономических показателей эффективности проектируемого фармацевтического производства 31
3.3. Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта 33
Заключение 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Орлов, А.С. Учебно-методологическое пособие для выполнения само-стоятельной работы по дисциплине «Основы экономики и управления фарма-цевтическим производством» для студентов факультета промышленной техно-логии лекарств, обучающихся по направлению подготовки 18.03.01 Химиче-ская технология (уровень образования – бакалавриат) / А.С. Орлов. – Санкт-Петербург: СПХФУ, 2019.
2. Наркевич, И. А. Управление и экономика фармации / под ред. И. А. Наркевича - Москва: ГЭОТАР-Медиа, 2017. - 928 с.
3. Методическое пособие для выполнения самостоятельной работы по дисциплине «Экономика и менеджмент на фармацевтических предприятиях» / сост. А. С. Орлов, А. А. Лин. – Санкт-Петербург: СПХФА, 2022. – 384 с.
4. Авторитарный стиль управления. – [Электронный ресурс] // Игрокс: Режим доступа/: https://igrox.ru/relax-your-brain/avtoritarnyy-stil-upravleniya-rukovoditel-tiran/ (Дата обращения 1.12.22)
5. Демократический стиль управления. — [Электронный ресурс] // Игрокс: Режим доступа/: https://igrox.ru/relax-your-brain/demokraticheskiy-stil-upravleniya/ (Дата обращения 1.12.22)
6. Либеральный стиль управления. — [Электронный ресурс] // Игрокс: Ре-жим доступа/: https://igrox.ru/relax-your-brain/liberalnyy-stil-upravleniya/ (Дата обращения 1.12.22)
7. Стили руководства и инициатива сотрудников. — [Электронный ресурс] // Русская школа управления / Режим доступа/: https://uprav.ru/blog/stili-rukovodstva-i-initsiativa-sotrudnikov (Дата обращения: 10.12.22)
8. О заводе. — [Электронный ресурс] // Официальный сайт «Тюменский химико-фармацевтический завод»: Режим доступа/: https://thfz.ru/about.html (Дата обращения: 12.11.22)
9. История предприятия. [Электронный ресурс] // Деловой портал прави-тельства Тюменской области [сайт]. — Режим доступа/: https://www.tyumen-region.ru/support/industry/enterprises/459/ (Дата обращения: 12.11.22)
10. Профессиональные стандарты — [Электронный ресурс]: Единый квали-фикационный справочник должностей электронный [сайт]. — Режим доступа/: https://profstandart.rosmintrud.ru/obshchiy-informatsionnyyblok/spravochniki-i-klassifikatory-i-bazy-dannykh/eksd/ (дата обращения: 10.12.2022)
«Внутренняя норма доходности представляет собой такую ставку дисконтирова-ния, при которой приведенная стоимость денежных поступлений от реализации инвести-ционного проекта равна первоначальным инвестиционным затратам, т. е. чистая приве-дённая стоимость проекта равна нулю, и все затраты окупаются.» [1]
Для определения ВНД инвестиционного проекта используется метод последовательных итераций. Так как по результатам первой итерации с использованием ставки дисконтиро-вания 12% значение чистой приведенной стоимости оказалось больше нуля, значит даль-нейшие итерации следует проводить с использованием «более высоких значений ставки дисконтирования, пока величина чистой приведенной стоимости не станет меньше нуля. В результате всех итераций необходимо определить две ставки дисконтирования, отлича-ющиеся между собой на 1%, при которых величина чистой приведенной стоимости имеет значения противоположных знаков» [1].