Пути совершенствования системы бюджетного планирования на предприятиях отрасли авиастроения
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетирование является основным инструментом гибкого планирования, позволяющий представить планирование в понятной и удобной форме, а также оценить результаты деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочных периодах, поэтому система бюджетирования является одним из инструментов реализации финансовой политики, которая направлена на более эффективное управление финансами предприятия.
Любое предприятие, вне зависимости от его размеров и сферы деятельности, стремится заработать деньги и грамотно их вложить в развитие. Для этого необходимо составлять финансовые планы, следить за движением средств, объективно оценивать затраты и результаты деятельности компании. Все это – неотъемлемые этапы бюджетирования.
Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм в сложные экономические условия, в которых только сбалансированная экономическая политика может укрепить финансовое положение, платежеспособность и финансовую стабиль
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ9
1.1. Характеристика процессов планирования и бюджетирования на предприятии9
1.2 Понятие и функции бюджетного планирования на предприятии18
1.3 Основные характеристики и виды систем бюджетного планирования на предприятиях21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «ЭМЗ ИМ. В.М. МЯСИЩЕВА», ПАО «АВИАЦИОННАЯ ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «СУХОЙ», АО «АВИАСТАР-СП»)36
2.1. Краткая характеристика предприятий с учётом отраслевых особенностей36
2.2. Анализ финансового состояния предприятий46
2.3. Анализ системы бюджетного планирования предприятий58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ74
3.1. Направления совершенствования системы бюджетного планирования на предприятии74
3.2. Разработка проекта по совершенствованию системы бюджетного планирования на предприятиях80
3.3. Анализ экономической эффективности проекта по совершенствованию системы бюджетного планирования на предприятии92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ102
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ107
ПРИЛОЖЕНИЯ115
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент. - М.: Кнорус, 2016. - 312 с.;
Авиационная промышленность РФ: итоги и планы [Электронный ресурс]: в 3 ч.: материалы пресс-конференции «Итоги развития авиационной промышленности в 2019 г. и задачи на 2021 г.» 11.12.2020 г., пресс-центр РИА «Новости» [Электронный ресурс]: [сайт] – Режим доступа: http://www.aviaport.ru;
Агеева И.А. Применение нормативного метода и системы «стандарт-кост» в машиностроительной отрасли / И.А. Агееева, Д.А. Павлова // Nauka-Rastudent.ru. – 2016. № 3. – С. 3-9;
Алтухов К.В. Интегрированная отчетность: преодоление разрыва между содержанием корпоративной отчетности и ожиданиями инвесторов / А.В. Алтухов, И.В. Коротецкий, И.С. Барсола // Аудиторские ведомости. – 2014. № 12. – С. 24–31;
Анисимова Е.В. Эффективность управленческого и бухгалтерского учета / Е.В. Анисимова // Планово-экономический отдел. - 2015. - № 12. – С. 4. [Электронный ресурс]:[онлайн-журнал]–Режимдоступа: https://www.profiz.ru/peo/12_2015/effektivnost_ucheta/;
Арсеньева Н.В. Исследование проблем информационной поддержки процессов жизненного цикла изделий / Н.В. Арсеньева, Ю.М. Богатов, М.В. Сазонова // Вестник университета. – 2018. - № 2. – С. 91-93;
Арсеньева Н.В. Анализ методов экономического обоснования разработки корпоративных информационных систем в промышленности / Н.В. Арсеньева, Д.М. Пелихов, М.В. Сазонова // Вестник Университета. - 2016. - № 2. – С. 41-43;
Базарова М.У. Критерии и принципы формирования учетно- аналитической системы обеспечения финансовой устойчивости предприятия / М.У. Базова // Актуальные вопросы современной науки. - 2013. № 27. - С. 245–253;
Бласет Кастро А.Н. Альтернативные методы оценки нетипичных инвестиционных проектов / А.Н. Бласет Кастро, Н.Ю. Кулаков // Корпоративные финансы. - 2017. - № 1. Том 11. – С. 112-130;
Бодяко А.В. Учётно-контрольное обеспечение решения тактических и стратегических задач в крупной компании холдингового типа / А.В. Бодяко // Вестник Во
Такие, как Су-38Л и Су-80ГП. Новым перспективным направлением была признана разработка регионального пассажирского самолета, при этом, в связи с режимными и юридическими ограничениями, работы по ней решено было выделить в отдельное предприятие. Для этого в рамках АВПК «Сухой» в 2000 году образовали «дочернее» предприятие – «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС), где вскоре развернулось полномасштабное проектирование RRJ (SSJ-100).
Основная продукция АО «Компания «Сухой» — боевые самолеты марки «Су».
Компания также внедряет передовые технологии послепродажного обслуживания. Дальнейшее развитие получил комплекс работ по поддержанию авиационной техники и технических средств обучения в исправном состоянии, их обеспечению запасными частями и другими видами необходимых ресурсов.
Для поддержания конкурентоспособности самолетов марки «Су» и расширения географии поставок Общество проводит работу по обеспечению своевременного вывода на рынок новых самолетов, модернизаци