Психологическое сопровождение профессионального развития руководителя в организации
Аннотация: в статье рассматривается деятельность психологов по осуществлению психологической поддержки руководителей подразделений ФСИН России на ранних этапах управленческой карьеры, принципы и особенности психологической поддержки сотрудников, которые впервые назначаются на руководящие должности. В Федеральной службе исполнения наказаний в течение нескольких лет создавалась и развивалась психологическая служба, которая установила более тесную связь между оперативными, кадровыми и управленческими задачами. Психологи ФСИН России охватывают различные направления в области правоприменительной деятельности, в том числе развивают психолого-педагогическую компетентность руководителей, заботятся о сохранении психологического здоровья, кадровой стабильности в подразделениях ФСИН России, осуществляют психологическое сопровождение сотрудников.
Содержание не найдено
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Битянова М.Р. Организация психологической работы в школе. – М.: Совершенство, 1997. с. 20
2. Осухова Н. Г. Психологическое сопровождение семьи и личности в кризисной ситуации // Школьный психолог. 2001. № 31. C. 52–56.
3. Прикладная юридическая психология: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. А.М. Столяренко.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. с. 34
4. Марьин М. И., Караваев А. Ф., Смирнова М. В. Психологическое изучение личности сотрудников органов внутренних дел при аттестации: учебно-методическое пособие. М., 2007. 216 с.
5. Собчик Л. Н. Управление персоналом и психодиагностика: практическое руководство. М., 2008. С. 8.
6. Котенев И. О. Психологическая оценка личности руководителя ОВД с помощью Калифорнийского опросника // Психологическое обеспечение профессиональной деятельности сотрудников органов внутренних дел: тезисы докладов региональных семинаров практических психологов. М., 2000. С. 97–104.
7. Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. М., 1999. С. 5.
25% опрошенных считают, что неплохо иметь отдельный план работыс начинающими руководителями, но можно обойтись общими мерами психологического сопровождения управленческих кадров; 7% респондентов убеждены, что такой план не актуален в нынешнее время и не имеет существенного значения для процесса становления в должности начинающих руководителей. Имеет смысл более подробно рассмотреть некоторые направления деятельности психологов ФСИН России в контексте реализации плана работы на первом этапе управленческой карьеры руководителей. После назначения сотрудника на руководящую должность психологическая диагностика начинающих руководителей проводится через 5-6 месяцев.