Исследование современных тенденций управления снабжением
ВВЕДЕНИЕ
Основной стороной логистического и экономического процесса закупок на предприятии является коммерческая деятельность. Для поддержания нужного количества инвентаря товаров на предприятии необходима работа отдела закупок. Управление закупок заинтересован в определении необходимостей предприятия в обусловленных товарах, материалах и инженерных ресурсах, таких как организация сохранения и распределения, наблюдение за употреблением логистических ресурсов, поддержка в экономии и т. Сотрудники Отдела закупок для решения этой проблемы анализируют уровень и колебания в цены на продукцию, брокерские услуги, поиск наиболее выгодных вариантов, оптимизация собственных запасов, демонтаж доставленного склада и транспортные расходы, включая спрос и предложение. Цель курсовой работы определяет ее актуальность – совершенствование деятельности ЗАО СМТ «ХимЭнергоСтрой» за счет повышения эффективности управления поставками.
Для достижения цели работы нам необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретическую часть совершенствования управления поставками.
2. Знать цель исследования, провести анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО СМТ "Химэнергострой".
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы снабжения ЗАО СМТ "Химэнергострой".
4. Рассчитать плановые показатели деятельности ЗАО СМТ "Химэнергострой" с учетом реализации запланированных мероприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность и особенности управления снабжением на предприятии 5
1.2 Методика оценки эффективности управления снабжением на предприятии 9
1.3 Современные направления совершенствования управления снабжением на предприятии 12
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
2.1 Характеристика ЗАО СМТ «ХимЭнергоСтрой» 17
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ЗАО СМТ «ХимЭнергоСтрой». 19
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы снабжения ЗАО СМТ «ХимЭнергоСтрой»…….…………………………………………………………..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..37
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Агафонова М. С., Торба Е. К., Морозова В. В. Совершенствование производственного процесса на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – Т. 2.
2. Агафонова М. С., Турищева Е. С. Механизм устойчивого развития экономики предприятия и его стабилизация // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 2. – С. 421–425.
3. Бородина Ю.А., Сярдова О.М. К вопросу оценки эффективности закупочной деятельности предприятия // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2018. № 18. С. 56-58.
4. Волгин, В. В. Логистика хранения товаров. практическое пособие / В. В. Волгин. - 3-е издание. - Москва: Дашков и К, 2019. – 367 с.
5. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2018. – 420 с.
6. Гуренков И.С., Сярдова О.М. Логистические затраты в цепи поставок промышленных предприятий // В сборнике: Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 18 частях. 2018. С. 68- 70.
7. Демержиба, А.А. Логистика управления запасами - концептуальное осмысление и основные характеристики / А.А. Демержиба // Пространство экономики. - 2017. - №3-2. – С. 32-34.
8. Зекин, Р.Е. Материальный, стоимостной и информационный потоки процесса материально-технического снабжения предприятия / Р.Е. Зекин // Актуальные вопросы экономических наук. - 2018. - № 30. - С. 176-181.
9. Зуева О. Н. Реверсивная логистика в управлении запасами // Известия ИГЭА. - 2019. - №1. – С. 107-111.
10. Кузнецов В.Н., Сярдова О.М. Управление заказами в цепи поставок предприятий автомобильной промышленности // Экономические науки в России и за рубежом. 2019. № XIV. С. 58-61.
11. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2017. – 268 с.
12. Лихачева Т.Г., Агафонова М.С., Родионова Н.С. Специфика российского менеджмента // Международный студенческий научный вестник. - 2020. - № 4-2. - С. 214-215.
13. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах [Текст] / под ред. Л. Б. Миротина. – М. : Юристъ, 2018. 351 с.
14. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2019. – 442 с.
15. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2019. – 522 с.
16. Панкратов, Ф. Г. Организация и технология торговых процессов [Текст] / Ф. Г. Панкратов. – М., 2017. – 541 с.
17. Плотников В. А., Горелова Т. Н., Кошкина И.С. Механизмы государственно-рыночного регулирования в сфере услуг//Ученые записки Санкт-Петербургскго университета управления и экономики. 2018. № 1 (36). С. 33-39.
18. Полищук В. В. Совершенствование учета основных средств и направления эффективности их использования [Электронный ресурс] / В. В. Полищук, Н. В. Ежакова // Научный диалог: экономика и управление. URL: https://interactive-plus.ru/ru/article/80970/discussion_platform (дата обращения: 12.05.2022).
19. Радионов, Р.А. Различие в методологических подходах к управлению запасами при применении нормативного и логистического методов / Р.А. Радионов // Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - № 9. - С. 22-33.
20. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник. М.: Транспорт, 2019. - 206 с.
21. Старкова Н.О., Саввиди С.М., Сафонова М.В. Тенденции развития логистических услуг на современном мировом рынке. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2017. -№ 85.
22. Сярдова О.М. Анализ системы снабжения с применением ключевых показателей эффективности // Современные научные исследования и инновации. 2022. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2022/02/78568 (дата обращения: 29.04.2022).
23. Сярдова О.М. Потенциал управления поставками цепи «поставщик – заказчик» // Современные научные исследования и инновации. 2021. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2021/05/66349 (дата обращения: 01.05.2022).
24. Титов, В.А. Применение симплекс-метода для решения задач динамического управления запасами организации / В.А. Титов, А.А. Долгополов // Современные проблемы науки и образования. - 2019. - № 3. - С. 321.
25. Фёдоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: учебное пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент организации» // Под ред. Л.С. Фёдоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. -М.: 2017. - 309 с.
26. Чекмарева, Г.И. К системе внутрипроизводственного управления материальными потоками / Г.И. Чекмарева // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). - 2017. - № 37. - С. 155-164.
27. Чернова Д.В., Войткевич Н.И., Ралык Д.В., Агафонова В.В. Современная торговля: от логистической стратегии до управления качеством сервиса. Монография / Под общей редакцией Д.В. Черновой. Самара, 2020.
28. Шаныгин, С.И. Управление запасами ресурсов организации при их непрерывном пополнении / С.И. Шаныгин // Экономика и управление. - 2015. - № 2. - С. 56-61.
29. Шпирь, Т.В. Информационная система управления материально- техническими ресурсами / Т.В. Шпирь // Составляющие научно-технического прогресса. - 2015. - № 4. - С. 63-64.
30. Щербаков В.А. Основы логистики: Учеб. для вузов/Под ред. В. Щербакова. СПБ.: Питер, 2018. 432 с.
31. Agus A., Hajinoor M.S., Lean production supply chain management as driver towards enhancing product quality and business performance: Case study of manufacturing companies in Malaysia, Int. J. Qual. &Reliab. Manag., 29, 1, 92-121, 2017.
32. Cudney E., Elrod C., A comparative analysis of integrating lean concepts into supply chain management in manufacturing and service industries, Int. J. Lean Six Sig., 2, 1, 5-22, 2016.
33. Kurbel, Karl E. Enterprise Resource Planning and Supply Chain Management. Functions, Business Processes and Software for Manufacturing Companies. Harekrishna Misra, Computing Reviews, October, 2019.
34. Vivek Sehgal. Enterprise Supply Chain Management: Integrating Best in Class Processes. Harekrishna Misra, Computing Reviews, 2020.
35. Zhou M., Kelin X., Modelling and simulation oflean supply chain with the consideration of delivery consolidation, Key Engrg. Materials, 467, 853-858, 2016.
В настоящее время функции менеджера по снабжению, связанные с расчетом требуемого количества акций, будут составлять 2880 минут (48 часов) в год. Учитывая высокую сложность этих задач, предлагается автоматизировать работу менеджера по снабжению путем установки на его компьютер программных продуктов Microsoft Dynamics NAV, преимуществами которых являются: контроль исполнения заявок. Находясь в подсистеме снабжения, диспетчер видит все поступившие заявки и контролирует, на каком этапе находится исполнение каждой из них; маршрутизация заявок на снабжение. Непосредственно из подсистемы диспетчер может сформировать заказ поставщику, в случае если номенклатура на складе отсутствует, или внутренний заказ на поставку материала, если необходимое количество номенклатуры есть на складе; оперативность. Создание документов, например, «Заказ поставщику», «Внутренний заказ», «Путевой лист» и т.д., автоматизировано. Благодаря этому диспетчер затрачивает минимальное время на рутинные операции.