Понятие IT-проекта. Сущность и определение
Управление ИТ-проектами – это процесс планирования, организации и распределения ответственности за достижение конкретных целей организации в области информационных технологий (ИТ).
Управление ИТ-проектами включает в себя надзор за проектами по разработке программного обеспечения, установке оборудования, модернизации сетей, внедрению облачных вычислений и виртуализации, проектами по бизнес-аналитике и управлению данными, а также внедрению ИТ-услуг.
Помимо обычных проблем, которые могут привести к неудаче проекта, на успех ИТ-проекта могут негативно повлиять такие факторы, как развитие технологий во время реализации проекта, изменения инфраструктуры, влияющие на безопасность и управление данными, а также неизвестные зависимые отношения между оборудованием, программным обеспечением, сетевой инфраструктурой и данными. ИТ-проекты также могут быть подвержены штрафу за первое использование, который представляет собой общий риск, который организация принимает на себя при первом внедрении новой технологии. Поскольку технология ранее не внедрялась и не использовалась в организации, вероятны осложнения, которые повлияют на вероятность успеха проекта.
СОДЕЖАНИЕ
ВЕДЕНИЕ 3
ЧТО ТАКОЕ IT-ПРОЕКТ? 4
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ IT-ПРОЕКТА 6
УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТОМ 7
МЕТОД РАЗРАБОТКИ AGILE 8
МЕТОД РАЗРАБОТКИ SCRUM 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СТО 4.2-07-2014 Стандарт организации «Общие требования к построению, изложению и оформлению документов учебной деятельности».
Сайт «allbest» [электронный ресурс] – Режим доступа: https://otherreferats.allbest.ru/marketing/00619644_0.htmlСайт «vizlit.tu» [электронный ресурс] – Режим доступа: https://vuzlit.ru/204976/gibkaya_metodologiya_razrabotki_agileСайт «habr» [электронный ресурс] – Режим доступа: https://habr.com/ru/post/458336/Сайт «fb» [электронный ресурс] – Режим доступа: https://fb.ru/article/354773/it-proektyi-osobennosti-harakteristiki-effektivnost-i-primeryiСайт «SearchCIO» [электронный ресурс] – Режим доступа: https://searchcio.techtarget.com/definition/IT-project-management
Для эффективного управления проект должен быть хорошо структурирован. Суть этого процесса сводится к выделению следующих основных элементов:
фазы жизненного цикла проекта, этапов, работ и отдельных задач;
организационная структура исполнителей проекта;
структура распределения ответственности.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ IT-ПРОЕКТАЖизненный цикл — это последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта, в нашем случае - для реализации некоторой информационной технологии.
Организационная структура подразумевает выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач.
Исходя из допущений базового стандарта, а также типовых этапов ЖЦ ИТ и принятой последовательности их реализации, авторами предлагается следующая модель ЖЦ И