Методология ARIS, ее преимущества и недостатки
ВВЕДЕНИЕ
Анализ бизнес-процессов сегодня распространен очень широко и проводится в каждой организации, желающей повысить эффективность своей работы. Грамотно произведенные оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов помогают решать организациям всевозможные актуальные для них проблемы. Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации. Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес-процессов и его необходимости, и места в организации. Сегодня большинство организаций активно старается создать свои модели бизнес-процессов или использовать уже существующие референтные модели, и на это есть свои причины, которые можно легко объяснить различными факторами.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы и понятия моделирования бизнес-процессов 9
1.1 Процесс и процессный подход 9
1.2 Моделирование бизнес-процессов 10
1.3 Методологии моделирования 12
1.4 Методология моделирования бизнес-процессов ARIS 13
2 Идентификация бизнес-процессов ООО «Татинтек» и описание модели 18
2.1 Идентификация бизнес-процессов ООО «Татинтек» 18
2.2 Описание модели процессов верхнего уровня 19
3 Анализ бизнес-процессов компании ООО «Татинтек» 29
3.1 Определение процесса для усовершенствования 29
3.2 Анализ процесса «Пусконаладочные работы» 29
3.3 Предложения по совершенствованию процесса 34
3.4 Оценка эффективности решений по совершенствованию бизнес-процесса. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Вейцман, В. М. Проектирование информационных систем : учебное пособие / В. М. Вейцман. — Санкт-Петербург: Лань, 2019. — 316 с. https://e.lanbook.com/reader/book/122172/#1
2. Гаибова, Т.В. Реинжиниринг производственных процессов высокотехнологичных предприятий : учебное пособие / Т.В. Гаибова; Оренбургский государственный университет, Кафедра управления и информатики в технических системах. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017. – 143 с.
3. Гунько, А. В. Системы автоматизации технологических процессов : учебное пособие / А. В. Гунько. — Новосибирск : НГТУ, 2017. — 94 с.. — URL: https://e.lanbook.com/book/118483
4. Инжиниринг [Электронный ресурс].URL: http://www.tatintec.ru/index.php?id=235. Дата обращения 22.03.2021.
5. Интегрированные системы проектирования и управления. SCADA : учебное пособие / Х. Н. Музипов, О. Н. Кузяков, С. А. Хохрин [и др.] ; под редакцией Х. Н. Музипова. — Санкт-Петербург : Лань, 2018. — 408 с.— URL: https://e.lanbook.com/book/110934
6. Методы и модели исследования сложных систем и обработки больших данных : монография / И. Ю. Парамонов, В. А. Смагин, Н. Е. Косых, А. Д. Хомоненко ; под редакцией В. А. Смагинаи А. Д. Хомоненко. — Санкт-Петербург : Лань, 2020. — 236 с.— URL: https://e.lanbook.com/book/126938
7. Музипов, Х. Н. Автоматизированное проектирование средств и систем управления : учебное пособие / Х. Н. Музипов, О. Н. Кузяков. — Тюмень : ТюмГНГУ, 2017. — 168 с. — URL: https://e.lanbook.com/book/28311
8. Музипов, Х. Н. Программно-технические комплексы автоматизированных систем управления : учебное пособие / Х. Н. Музипов. — Санкт-Петербург: Лань, 2018. — 164 с. — URL: https://e.lanbook.com/book/108458
9. ООО «Татинтек» [Электронный ресурс].URL: http://www.tatintec.ru/index.php?id=1. Дата обращения 22.03.2021.
10. Пономаренко, Д. А. Основы проектирования автоматизированных систем : учебное пособие / Д. А. Пономаренко, Н. И. Безгачин. — 2-е изд., испр. и доп. — Мурманск : МГТУ, 2016. — 154 с. — URL: https://e.lanbook.com/book/142630
11. Свиридова А.Н. Инжиниринг и автоматизация бизнес-процессов: методичес-кие указания к выполнению лабораторных работ /Южно– Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова- Новочеркасск:ЮРГПУ (НПИ), 2020. - 56 с.
12. Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методологияитехнология: учебноепособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Фѐдоров. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 207 с.
13. Федотов, А. В. Компьютерное управление в производственных системах : учебное пособие / А. В. Федотов, В. Г. Хомченко. — Санкт-Петербург: Лань, 2020. — 620 с.— URL: https://e.lanbook.com/book/140775
14. Цветков, В. Я. Основы теории сложных систем : учебное пособие / В. Я. Цветков. — Санкт-Петербург: Лань, 2019. — 152 с. — URL: https://e.lanbook.com/book/115520
15. Широбокова С.Н.. Использование инструментальных средств поддержки реинжиниринга бизнес- процессов: Учеб. пособие. - ЮРГПУ(НПИ), 2018. - 194с.
16. Широбокова С.Н.. Технологии реинжиниринга и бизнесинжиниринга:Метод указания к выполнению практических занятий. - Новочеркасск: ЮРГТУ, 2015. - 60с.
Генеральный подрядчик по пусконаладочным работам - организация, осуществляющая на условиях договора с заказчиком комплекс пусконаладочных работ на объекте (в некоторых случаях функции генподрядчика по пусконаладочным работам может выполнять генподрядчик по строительно-монтажным работам). Генеральный подрядчик по строительно-монтажным работам - организация, осуществляющая на условиях договора с заказчиком комплекс строительно-монтажных работ на объекте. Эксплуатирующая организация - юридическое лицо, назначаемое инвестором для осуществления всех функций по эксплуатации построенных объектов. Процесс пусконаладочных работ (Далее ПНР) должен начинаться тогда, когда завершены все строительно-монтажные работы (Далее СМР). По завершению строительно-монтажных работ создается рабочая комиссия, которая обязательно должна включать в себя представителей заказчика по направлению выполненной работы (ООО «Татинтек»); подрядной организации по СМР; эксплуатирующей организации. Также в рабочую комиссию по согласованию с заказчиком могут включаться и представители других компаний.