Оценка и управление финансами проекта(на примере определенной компании
Введение
Одним из важных направлений современного этапа реформ следует считать решение проблем разработки и внедрения современных методов и механизмов управления финансами. В то же время работа в этом направлении требует теоретико-методологические основы финансового менеджмента изучение, выявление его особенностей на микроуровне, механизмов реализации этого процесса и выбор инструментов, формирование правовых основ регулирования и др.
При этом при решении задач, связанных с управлением финансами, следует учитывать особенности государственного регулирования экономики страны и формирования в ней деловой среды.
Финансовый менеджмент включает в себя такие направления управленческой деятельности, как разработка проектов, разработка программ, реализация организационных функций, координация их частичных действий, принятие решений, контроль за их выполнением.
Оглавление
Оценка и управление финансами проекта (на примере определенной компании)
Введение_______________________________________________3
Глава 1 Система управления финансов: принципы и методы________4-15
Глава 2 Оценка и контроль стоимости проекта____________________16-24
Заключение____________________________________________________26
Предложение__________________________________________________27
Список использованной литературы и источников__________________28
Список использованной литературы и источников
Литература
Н. Л. САВЧЕНКО, «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ» Екатеринбург Издательство Уральского университета
Автор: Осташков Александр Валерьевич «Финансовый менеджмент» Пенза 2005 г.
И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
А. Спиридонова УЧЕБНИК И ПРАКТИКУМ ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ 2-е издание, переработанное и дополненное Москва 2018 г.
А.М. Самсонов «Финансовый менеджмент»
П.Н Шуляк «Управление финансами»
Источники
https://discovered.com.ua/glossary/finansovaya-samostoyatelnost/
https://coppershop.ru/hy/moda/osnovnymi-metodami-finansovogo-upravleniya-yavlyayutsya-osnovnye-zadachi.html
http://econom-lib.ru/7-95.phphttps://www.vtb.am/img/report-docs/FS%2031.12.21%20Arm%20with%20notes%20(1).pdf
Исходя из структуры жизненного цикла проекта его стоимость включает в себя следующие составляющие:
o стоимость исследований и разработок: проведение прединвестиционных исследований, анализ затрат и выгод, системный анализ, детальное проектирование и разработка опытных образцов продукции, предварительная оценка продукции проекта, разработка проектной и другой документации на продукцию;
o затраты на производство: производство, сборка и тестирование продукции проекта, поддержание производственных мощностей, материально-техническое обеспечение, обучение персонала, затраты на строительство: производственные и административные помещения (строительство новых или реконструкция старых);
o текущие затраты: заработная плата, материалы и полуфабрикаты, транспортировка, управление информацией, контроль качества и пр.;
o снятие продукции с производства: затраты на переоборудование производственных мощностей, утилизация остатков.
Таким образом, оценка стоимости — это количественная оценка возможной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операции. Оценки стоимости могут представляться на уровне операций или в укрупненной форме.