Совершенствование кадровой политики
На современном этапе развития одним из важнейших факторов, влияющим на эффективное управление, является кадровая политика. Это связано с тем, что решение руководством управленческих проблем все больше зависит от человеческого фактора. В этой связи возрастает роль кадровой политики.
Кадровая политика – это цели, нормы, правила, идеи, которые в своей совокупности определяют сущность и направления работы с персоналом; это важная составляющая системы управления персоналом, способствующая реализации целей и задач организации.
Главная цель кадровой политики заключается в обеспечении оптимального баланса между процессом обновления и сохранения численного и качественного кадрового состава в четком соответствии с потребностями предприятия и требованиям законодательства и рынка труда. Любая кадровая политика должна выполнять поставленные перед ней задачи (рисунок 1).
Содержание не найдено
Список использованных источников:
Озарёнов Т. В. Основы управления персоналом: учеб. пособие. Москва: ГАСБУ. 2019. 417 с.
Психология изучения личности: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2019. С. 288.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. Москва: ИНФРА-М. 2007. 480 с.
Цель – Средство – Результат. Тест-опросник ЦСР. Методика Карманова А. А. для диагностики структуры деятельности [Электронный ресурс]. URL: https://psycabi.net/testy/528-tsel-sredstvo-rezultat-test-oprosnik-tssr-metodika-karmanova-a-a-dlya-diagnostiki-struktury-deyatelnosti (дата обращения: 17.04.2022).
Важным решающим фактором для эффективной работы предприятия и его высокой конкурентоспособности является создание, формирование и поддержание высокого кадрового потенциала [1, С. 417].
Нами была проанализирована кадровая политика компании транспортно-логистической отрасли с помощью определенных методик, которые помогли выявить проблемы предприятия. Для оценки использовались критерии А. Я. Кибанова [3, С. 480]:
Количественный и качественный состав персонала. За анализируемый период 2019-2021 гг. численность персонала транспортно-логистической компании возросла на 10 человек (рисунок 2). В компании не происходит сокращение численности персонала, увеличивается число рабочих мест. Это связано с увеличением производительности труда и расширением производства.