Актуальность проблемы управления качеством в условиях рыночной экономики
Введение
Проблема качества актуальна для всех товаров и услуг, и ее значение возрастает по мере перехода к рыночной экономике с ее жесткой конкурентной средой. В развитых странах реализуются программы повышения качества и конкурентоспособности продукции. Большое внимание обращается на выработку показателей, определяющих способность предприятий производить качественную продукцию. Успешно работающие предприятия имеют системы качества, подтвержденные сертификатами. Эти сертификаты являются в своем роде визитными карточками предприятий и выступают решающим аргументом при заключении международных контрактов на поставку продукции. Для чего необходимо внедрение системы управления качеством предприятия?Качество продукта находится под воздействием целого ряда факторов, от свойств применяемого в производстве сырья до уровня мастерства персонала организации.
Содержание
Введение3
1.1Для чего необходимо внедрение системы управления качеством предприятия?4
1.2Понятие качества5
1.3Значение повышения качества6
1.4Качество как объект управления8
1.5Контроль качества10
1.6Общие сведения о качестве продукции11
1.7Основные понятия14
1.8Место стандартизации и сертификации15
1.9Формирование в России рыночной экономики открытого типа16
1.10Возможность решения проблемы качества18
Заключение19
Список использованных источников20
Список использованных источников
1.https://spravochnick.ru/ekonomika_predpriyatiya/kachestvo_i_konkurentosposobnost_produkcii/
2.https://studref.com/349840/tovarovedenie/metodologicheskie_osnovy_upravleniya_kachestvom#:~:text=АКТУАЛЬНОСТЬ%20ПРОБЛЕМЫ%20УПРАВЛЕНИЯ%20КАЧЕСТВОМ.%20Проблема,повышения%20качества%20и%20конкурентоспособности%20продукции
3. https://revolution.allbest.ru/management/00607412_0.html#text4.https://www.kom-dir.ru/article/2101-upravlenie-kachestvom-na-predpriyatii
5.Учебник управления качеством А.В. Бандурина
6.https://www.kgasu.ru/upload/iblock/a9c/371-UMP-Novikov_-Burkeev-18_e-ot-avtora-pravka-Posobie.-Upravlenie-kachestvom.pdf
7.https://www.ulsu.ru/media/documents/belii_romanova_upravlenie_kachestvom_2_R61IzPJ.pdf
В картах фиксируется информация о динамике технологического процесса. Они наглядно демонстрируют начальную точку отклонения конкретных параметров качества во время изготовления продукта. Таким образом, контрольные карты помогают своевременно обнаружить моменты потери контроля над качеством изделия. Появляется практическая возможность проводить предупредительные мероприятия, чтобы не допускать выпуска бракованного товара. 3. Гистограмма. Гистограмма графически выглядит как столбчатый график. Этот инструмент дает зрительное представление о частоте повторения исследуемых явлений в определенный период времени. Метод позволяет оперативно контролировать качество, изучать потенциал технологических процессов, анализировать действия конкретных исполнителей. 4. Расслаивание — этот инструмент помогает выявить причинно-следственные связи в производственных процессах.