Исследование механизма формирования издержек производства и поиск путей их оптимизации.
Введение
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. В конкретных случаях (завоевание места на рынке, конкурентная борьба и т.п.) фирма может идти на временное снижение прибыли, и даже убытки. Но длительное время существовать без прибыли фирма не может, ибо она не выстоит в конкурентной борьбе.
Поскольку издержки - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию, торговому предприятию. Именно на этих уровнях создается нужная обществу продукция, оказываются необоротные услуги. На предприятии сосредоточен
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………...........
1. Проблема снижения издержек на российских предприятиях
1.1. Природа издержек рынке………………………………………….
1.1.1. «Явные» и «неявные» издержки ………………………...
1.1.2. Издержки и прибыль………………………………………
1.1.3. Постоянные издержки, переменные издержки и безвозвратные издержки………………………………………...
1.1.4. Явные (денежные) и имплицитные постоянные издержки…
1.1.5. Безвозвратные издержки………………………………...
1.2. Бухгалтерские и экономические издержки. Понятие прибыли……………………………………………………………
1.3. Источники и факторы снижения издержек предприятия 7
2. Бизнес проблема: теория издержек и практика управления фирмой
2.1. Проблема практического управления издержками……………
2.2. Определение переменных и постоянных издержек…………….
2.3. Проблема совместных издержек………………………………….
2.4. Определение предельных издержек………………………………
2.5. Безвозвратные издержки и управленческие решения…………
3. Анализ издержек производства ООО «СМК М»
3.1. Исследование внутренней и внешней среды строительной организации ООО «СМК М»…………………………………………..
3.2. Система управления затратами ………………………………….
3.3. Структура затрат на строительном предприятии……………...
3.4. Виды ресурсосбережения в строительстве 29
Заключение …………………………………………………………………….
Список используемой литературы………………………………………….
Список используемой литературы
Брязнова А.Ю. Микроэкономика: теория и российская практика. -М.: Проблемы прогнозирования. 2006г. №7.с. 15-26.
Корниенко О.В. Микроэкономика 100 экзаменационных вопросов.
Кузнецова О. Мировой и российский опыт региональной экономической политики. - М.: МЭ и МО. 2003г. №10. - с. 60-69.
Микроэкономика / Пер. с англ. В. Лукашевича и др.; Под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. С. - Пб., 1994. 448 стр.
Микроэкономика: практический подход. (Managerial Economics): Учебник. – Под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. - М.: КНОРУС, 2004.-672с.
Микроэкономика: Учебное пособие. / Науч. ред. Акад. В. Г. Тимирясов. - Казань: Татарское газетно - журнальное издательство, 1997. - 214с.
Минченко М.М. Региональные проблемы ресурсного обеспечения территориального развития в российской федерации. - М.: Проблемы прогнозирования. 2003г. №10. - с.70-82.
Нуреев Р.Н. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. - 2е изд. М.: Издательство НОРМА (издательская группа НОРМА - ИНФРА*М), 2001-572с.
Попов Е., Коновалов А. Управление издержками производства и потребления информации. - М.: Проблемы теории и практики управления. 2007г. №2.с 16 - 25.
Салицкий А. Лишние деньги: тормоз экономического роста. - М.: Банковское дело. 2004г. - №10. с. 2 - 7.
оценивается по плановой себестоимости или по фактической себестоимости базисного периода:
I 2 = е Z 1 Q 1 / е Z 0 Q 0
Z 0 - себестоимость единицы продукции в базисном периоде или по плану.
Q 1, Q 0 - количество продукции в отчетном периоде.
Z 1 - себестоимость единицы продукции в отчетном периоде.
Рассмотренные методы оценки влияния технико-экономических факторов на снижение издержек предприятия могут использоваться как при анализе, так и при планировании себестоимости продукции на предстоящие период.
Снижение издержек производства в настоящее время обеспечивается в основном под влиянием внутрипроизводственных факторов. Значительное снижение издержек производства достигается в результате применения прогрессивных методов организации производства. Примером служит разработанная в Японии и получившая широкое применение во всем мире система организации производства “точно вовремя“. Она снижает издержки производства за счет бездефектного изготовления продукции. Су