Модель связи функций персонального менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Не мажет управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица.
Нет, пожалуй, сегодня более трудной и ответственной профессии в отечественной экономике, чем профессия руководителя. Да, быть руководителем - эго профессия из тех, что называют комплексными, потому что она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками. Хронический недостаток времени при возрастающем трудовом ритме - явление, наблюдаемое у большинства руководителей во всем мире. И перед каждой экономически развитой страной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто выполняет функции управления. Единственныйй выход - формирование целостной системы самоорганизации личного труда менеджера.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
Глава I . Начало Отечественной войны 1812 г.4
Глава II . Завершение Отечественной войны 1812 г. Заграничный поход русской армии.11
Глава III . Заграничные походы русской армии14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Адаир, Дж. Эффективный тайм-менеджмент [Текст] / Дж. Адаир. – М.: Изд-во Эксмо, 2004.
Алдер, Г. Практика эффективного использования времени [Текст] /
Г. Алдер. – СПб.: Питер, 2005.
Айзенк, Г.Дж. Узнай свой собственный коэффициент интеллекта [Текст]
/ Г. Айзенк. – Н. Новгород: СП «Ай-Кью», 2005.
4. Алексеевский, В. Категория успеха в менеджменте [Текст] / В. Алексеевский // Корпоративная культура. – 2007. – № 4.
5. Андреева, В.И. Делопроизводство [Текст] / В.И. Андреева. – М.:
АО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2005.
6. Архангельский, Г.А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать [Текст] /
Г.А. Архангельский. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.
7. Архангельский, Г.А. Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook
[Текст] / Г.А. Архангельский. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
8. Атватер, И. Я вас слушаю. Советы руководителю, как правильно слушать собеседника [Текст] / И. Атватер. – М.: Экономика, 2008.
9. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера
[Текст] / О.А. Бабенко. – М.: Экзамен, 2006.
Бартунаев, Л. Изучение трудовых процессов: от наблюдения к использованию IT [Текст] Л. Бартунаев // Человек и труд. – 2005. – №2.
Умение расслабляться. Откуда у Вас берутся силы, когда необходимо преодолеть личные невзгоды? Существуют различные источники. Главный из них - внутренняя энергия. Тот, кто пребывает в постоянном напряжении, расходует свою внутреннюю энергию быстрее, чем люди уравновешенные. Минутная раздражительность неприятна, но не страшна. Но когда эти минуты часто повторяются это уже тревожный сигнал. Сушествует ряд рекомендаций, помогающих снять нервное напряжение:
Отказ от вредных привычек. Борьба со своими вредными привычками - особая забота каждого руководителя. Не стоит напоминать, что курение, употребление спиртных напитков, привычка поздно ложиться спать и пить часто крепкий кофе наносят огромный вред организму. А от вредных привычек стоит освобождаться.
Режим труда и отдыха. У большинства людей в течение суток имеются два пика повышенной работоспособности. Первый подъем наблюдается от 9 до 12-13 часов, второй - между 16 и 18 часами. В период максимальной активности повышается и острога наших органов чувств.