Оптимизация методов управления проектом электроснабжения в условиях временных и ресурсных ограничений
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях деятельности предприятий важным фактором является изменения в среде функционирования и развития. Такие изменения характерны при реализации различных проектов. Область применения управления проектами все более расширяется. Управление проектами представляет собой особый вид управленческой деятельности, использование которого возможно в различных сферах деятельности для решения задач в условиях ограниченности ресурсов, повышенного уровня неопределенности и риска.
Управление проектом системы электроснабжения имеет свои особенности и различные инструменты управления. Особый интерес представляет управление проектом при возникновении событий или условий, которые в случае реализации будут оказывать значительное влияние на цели проекта, в том числе на сроки реализации, стоимость и качество
СОДЕРЖАНИЕ
СПИСОК ТЕРМИНОВ, ОПРЕДЕЛЕНИЙ И УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ9
ВВЕДЕНИЕ10
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ13
1.1. Понятие, сущность и компоненты проекта. Классификация проектов13
1.2. Процессы и методы управления проектами16
1.3. Систематизация и анализ методов управления проектами23
1.4. Общая характеристика проектов электроснабжения объектов и зданий30
Вывод по главе 138
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ С РЕСУРСНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ39
2.1. Развитие подхода к управлению проектом по временным параметрам39
2.2. Развитие подхода к управлению проектом с ограниченными ресурсами46
2.3. Обеспечение качества проекта в условиях ресурсной ограниченности54
Вывод по главе 262
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ63
3.1. Организация управления проектом по разработке системы электроснабжения офисного здания63
3.2. Практические аспекты управления основными компонентами проекта системы электроснабжения по ресурсам68
3.3. Оценка эффективности применения нового подхода к реализации проекта по разработке системы электроснабжения80
Вывод по главе 384
ЗАКЛЮЧЕНИЕ85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. /Управление проектами. Фундаментальный курс/ Под. Ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013 - 620 с.
Андерсон Д. Канбан. Альтернативный путь в Agile// М.: Манн, 2017.- 350 с.
Антонов, Г.Д. Управление проектами организации // М.: Инфра-М, 2018. 64 c. ISBN: 978-5-16-011721-8.
Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами // М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2010. 464 с. ISBN: 978-5-94074- 682-9
Богданов. В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. - М: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c.
Боронина Л.Н., , Сенук А. Н. Основы управления проектами: учебное пособие/; М во образования и науки Рос. Федерации, урал. федер. ун т. Екатеринбург: изд во Урал.ун та, 2017. 112 с.
Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: РОЭЛ, 2014.- 325 с.
Вареникова О. Б., Бобылева А. А., Голубев Д. В. Управление проектами в электроэнергетике./Экономика и бизнес, 2019.-153 с.
Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник // М.: Магистр: ИНФРА-М, 5-е изд. стереотипн., 2014. 576 с. ISBN: 978-5-9776-0164-1
Вольфсон Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами.// Издательство: Питер, 2017. 76 с.
ГОСТ Р ИСО 21500-2014. «Руководство по проектному менеджменту».
ГОСТ Р 54869-2011. «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. - Люберцы: Юрайт, 2016.- 367 c.
Зайцев Ю.В., Крутиков В.К., Дорожкина Т.В. Управление проектами. Учебно-методическое пособие // Калуга: ИП Стрельцов И.А. (Изд-во «Эйдос»), 2015. 226 с. ISBN: 978-5-905697-73-9
Зуев Ю.Ю. – Основы создания конкурентоспособной техники и выработки эффективных решений. Зуев Ю.Ю.-М.: Издат. дом МЭИ, 2006.
Так же существуют смешанные системы, которые напрямую зависят от системы электроснабжения, например, слаботочные сети, в которых от системы электроснабжения приходит питание к центральному оборудования (контроллеры и др.), в связи с чем возникают дополнительные условия согласования проекта электроснабжения с другими проектами.
Сложность заключается в том, что электроснабжение должно проводиться в соответствии с требованиями многих нормативно-технических документов, постановлений Правительства РФ, федеральных законов, некоторые из них перечислены ниже:
Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29 декабря 2004 г. № 190-ФЗ.
Федеральный закон Российской Федерации от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», в редакции от 5 апреля 2016 г.