Сущность, значение, основные разделы бизнес-плана
Введение
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес - план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри организации, так и изменениями на рынке, где действует фирма, так же и в экономике в целом. Бизнес–план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждое предприятие, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов. Таким образом, бизнес – план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг в том числе международном, необходимо грамотно, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес – планирования, в первую очередь учитывая особенности российской экономики, что наиболее четко определяет актуальность рассматриваемой темы.
Оглавление
Введение 3
Глава I. 1 Определение, функции, задачи и основные разделы «БИЗНЕС - ПЛАНА» 5
1.1 Сущность, значение, основные виды бизнес-плана 5
1.2 Структура бизнес-плана 10
Глава II. 2 Бизнес планирование на предприятии 19
2.1 Возможные трудности при составлении бизнес-плана 19
2.2 Бизнес-план на примере открытия детского магазина обуви 21
Заключение 28
Список литературы 30
Список литературы
1. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учебное пособие. – М.: Софит, 1994.
2. Наумов В.Н., Шубаева В.Г. Основы предпринимательской деятельности: Учебник, Изд: ИНФРА-М, 2019 г
3. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: изд. РДЛ, 2002.
4. Бизнес-план: значение, виды, структура и пошаговая инструкция создания [Электронный ресурс] - URL: https://sendpulse.com/ru/blog/business-plan#vidy_biznes_planov (Дата обращения 17.12.2021)
5. Бизнес-план: сущность, основные разделы, показатели [Электронный ресурс] - URL: https://studfile.net/preview/6180164/page:20/ (Дата обращения 18.12.2021)
6. Каких видов может быть бизнес план [Электронный ресурс] - URL: https://bisnesideya.ru/biznes-plany/kakix-vidov-mozhet-byt-biznes-plan.html#i-3 (Дата обращения 18.12.2021)
7. Примерная структура бизнес-плана [Электронный ресурс] - URL:https://irkzan.ru/content/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B0 (Дата обращения 20.12.2021)
8. Основные разделы бизнес-плана [Электронный ресурс] - URL: http://krasplan.ru/blog/vse-o-biznes-planirovanii/osnovnyie-razdelyi-biznes-plana.html (Дата обращения 20.12.2021)
9. Бизнес-план в помощь. Как составить рабочую инструкцию для бизнеса [Электронный ресурс] - URL: https://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/pro_business/zachem-nuzhen-biznes-plan-i-kak-ego-sostavit/ (Дата обращения 20.12.2021)
Сжатое описание всех ключевых элементов бизнес-плана и его основных частей (род деятельности, прогноз спроса и т.д.)
суммирует факторы будущего успеха предпринимателя, описание основных способов действий предпринимателя.
Рисунок 1 – Структура резюме
Эти данные целесообразно представить в форме таблицы, содержащей описание деловых приёмов, которые собирается использовать фирма и соответствующих им мероприятий, направленных на решение конкретных задач в рамках выбранной стратегии. Целесообразно также определить в таблице круг лиц, ответственных за выполнение различных мероприятий. Указание там же точных сроков реализации важно как для составителя плана, так и для потенциального инвестора. Определение в бизнес-плане временных рамок показывает, что план разработан подробно и добросовестно.
История бизнеса