Жизненный цикл и стадии развития организации
Введение
В теории менеджмента развивается направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Предполагается, что проектирование, развитие и поведение организаций может быть описано с помощью моделей, которые основываются на одной из процессных теорий - теории жизненных циклов. В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, как отмечают российские исследователи, следует подчеркнуть ограниченность этой аналогии.
Каждый день образуется множество новых фирм. Далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде предприятия погибают. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления организацией недостаточно уметь прогнозировать события. Руководству необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, чтобы сконцентрировать усилия на тех задачах, которые на этом этапе необходимо решить в первую очередь.
Оглавление
Введение...................................................................................................................3
Глава 1Теоретические основы жизненного цикла организации…….................5
1.1 Понятие жизненного цикла организации………………......................5
1.2 Модели жизненного цикла……………………………….....................6
1.3 Анализ моделей жизненного цикла………………...........……..........10
Глава 2 Анализ жизненного цикла и стадий развития организации
ХО «Туркмен памык»..........................................................................................20
2.1 Общая характеристика предприятия ..................................................20
2.2 Анализ организационной структуры и показателей
деятельности................................................................................................22
2.3 Анализ персонала организации и работы с ним.................................30
2.4 Анализ жизненного цикла и стадий развития организации..............36
Заключение.............................................................................................................43
Список использованных источников...................................................................45
Приложения...........................................................................................................48
Список использованных источников
1. Конституция Туркменистана от 28.09.2008г.
2. Налоговый кодекс Туркменистана, принятый Халк Маслахаты Туркменистана 25 октября 2004 года.
3. Трудовой кодекс Туркменистана, утверждённый Законом Туркменистана от 18 апреля 2009 года (Ведомости Меджлиса Туркменистана, 2009 г.).
4. Закона Туркменистана «О предприятиях», от 15 июня 2000 года (Ведомости Меджлиса Туркменистана, 2000 г., № 2, ст. 13; 2009 г., № 2, ст. 33; 2013 г., № 1, ст. 48, № 2, ст. 51).
5. Закон Туркменистана «О бухгалтерском учёте и финансовой отчётности» № 155-IV от 27 ноября 2013 года.
6. Адизес И.,Управление жизненным циклом корпорации /И.Адизес. – С.-Пт:Питер, 2018. — 384 c .
7. Бушов, А.П. Теория предприятия: Учебное пособие / А.П. Бушов. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 c.
8. Гребенников Д.М. Организация и управление / Д.М. Гребенников. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018. – 332 с.
9. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннел Д.Х. мл. Предприятия: поведение, структура, процессы / Под ред. М.Э. Штернгарца. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 662 с.
10. Головин, Р.С. Теория предприятия. / А.П. Агарков, Р.С. Головин, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. — М.: Дашков и К, 2020. — 260 c.
11. Горбунов В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. – М.: МНИИПУ, 2018. –176 с.
12. Дафт Р. Предприятия. Учебник для психологов и экономистов / Науч. ред. Л. Свенцицкий. – СПб.:Прайм-ЕВРОЗНАК, 2017. – 480 с.
13. Жигунов, Л.А. Теория предприятия: Словарь / Л.А. Жигунов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 116 c.
14. Кузьмин, Ю.В. Теория предприятия: Учебник для бакалавров / Ю.В. Кузьмин,. — М.: Юрайт, 2020. — 365 c.
15. Лаптев, Ю.Н. Теория предприятия и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лаптев. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 329 c.
16. Лаптев, Ю.Н. Теория предприятия и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лаптев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 329 c.
17. Лаптев, Ю.Н. Теория организаций: Учебное пособие / Ю.Н. Лаптев. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 311 c.
18. Менар К. Экономика организаций / Пер. с фр.; под ред. А.Г.Худокормова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 160 с.
19. Мильнер, Б.З. Теория предприятия: Учебник / Б.З. Мильнер. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 848 c.
20. Митюшкин, Э. Теория предприятия производственных систем: учебное пособие / Э. Митюшкин,. — М.: Экономика, 2017. — 493 c.
21. Парамонова, В.Н. Теория предприятия: Учебное пособие / В.Н. Парамонова,. — М.: КноРус, 2018. — 296 c.
22. Сидорчук, Э.А. Теория предприятия: Учебное пособие / Э.А. Сидорчук. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 248 c.
23. Сидорчук, Э.А. Теория предприятия: Учебное пособие / Э.А. Сидорчук. — М.: ИЦ РИОР, 2017. — 143 c.
24. Троицкая, Е.П. Теория предприятия: Учебное пособие / Е.П. Троицкая,. — М.: КноРус, 2019. — 224 c.
25. Федосеев С.С. Социология организаций: Учебник / С.С. Федосеев.– М.: Гардарики, 2021. – 384 с.
26. Шестопалов, А.Е. Экономическая теория организаций: Учебное пособие / А.Е. Шестопалов — М.: ИНФРА-М, 2021. — 303 c.
27. Шевчук, П. В. Теория предприятия: учебное пособие : для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент предприятия» / П. В. Шевчук, С. В.- М.: Омега-Л, 2020-354 с.
28. Щукина В.В. Социальные теории предприятия: Словарь. – М.:ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
29. Абдулина В.Э. Жизненный цикл предприятия и его практическое применение на основе анализа коммерческой предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4148 (дата обращения: 06.10.2021).
30. Жизненный цикл предприятия. URL: https://studref.com/464241/ekonomika/zhiznennyy_tsikl_predpriyatiya (дата обращения: 09.10.2021).
31. Современные модели управления жизненным циклом компании. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/ (дата обращения: 12.10.2021).
32. Управление жизненным циклом предприятия. URL: https://www.kubsu.ru/sites/default/files/users/12261/portfolio/ea2011-29.pdf (дата обращения: 03.10.2021).
Смена целей происходит путем перехода от экстенсивного развития к повышению качества деятельности. Для этого необходимо вовлечение всего персонала в происходящие изменения, поскольку сотрудники по-прежнему находятся на стадии быстрого роста, и они хотят, чтобы одновременно и часть полномочий была передана им, и поддерживался тот же темп роста. Но эти два требования взаимоисключают друг друга.
Проблема руководителя состоит в том, что он самостоятельно уже не справляется с руководством компанией и для решения своих проблем либо децентрализует полномочия, либо нанимает профессионального менеджера, что в любом случае приводит к изменению системы руководства организацией. Под руководством в данном случае подразумевается процесс изменения организационной культуры.