Научно-техническое развитие и инвестиции фирмы
Введение
Курсовая носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Основной задачей современного развития фирм является вывод его на инновационную деятельность, максимальное использование принципиально новых факторов роста, присущих постиндустриальной информационной эпохе. Эта задача представляет важность для современной России. Проблема ускорения научно-технического развития и повышения на этой основе эффективности функционирования фирмы является одной из наиболее важных, сложных и, несомненно, актуальных. Поиск и развитие для некоторых компаний важнее, чем для других.
Например, компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, будет тратить на исследования и разработки гораздо больше, чем компания, занимающаяся розничными продажами. Технологические компании выживают, разрабатывая более эффективные технологии, чем их конкуренты. В такой компании, как Аррlе (Nаsdаq: ААРL), много сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками, потому что Аррlе конкурирует на своем рынке, сначала разрабатывая, а затем выпуская устройства, которые лучше и привлекательнее, чем устройства, созданные конкурентами.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….4
1. Определение понятия научно-технического развития фирмы............7
1.1. Содержание научно-технического развития и этапы научно-технического развития фирмы, организационные формы фирмы…………………………………………………………………9
1.2. Понятие «инвестиций……………………………………………………..........15
1.3. Классификация инвестиций………………………………………….21
1.4. Современные методы оценки инвестиций …………………………….................................................................23
2. Разработка комплекса мер по оценки эффективности и путей совершенствование фирмы ООО «Эверест»………………………………37
2.1. Краткая характеристика фирмы ООО «Эверест»……………………….37
2.2. Особенности эффективности инвестиционной деятельности фирмы……………………………………………………………………39
Заключение………………………………………………………………….45
Список использованных источников и литературы……………………..47
Список использованных источников и литературы
1. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента: В 2т.-Сер. «Библиотека финансового менеджера».-Киев: Эльта-Н, Ника-Центр, 2001.
2. Аньшин В.М. Инновационная стратегия в условиях рыночной экономики/Аналит. обзор.сер. научно-техн. прогресс: Экономика и упр. вып. 41 М. - 2013.
3. Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования // Экономист, №3, 2012.
4. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Эльга-Н, 2012.
5. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций - М.: "Филинъ", 2013.
6. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии.-М.:Экономика, 1987.
7. Глисин Ф.Ф. Статистическое изучение технического уровня производства в промышленности. - М., 2014.
8. Грибов. В. Д. Экономика предприятия. Практикум: учебник для студентов по специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - 3-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012.
9. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие. - Мн.: Книжный дом, 2012.
10. Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов .С. Инвестиции в инновации: Учебное пособие.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008-238с.
11. Кузнецов, Борис Тимофеевич. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/Б.Т.Кузнецов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014.-295с.
12. Логинов В. Инновационная политика: меры по активизации, 2010.
13. Мурзов К.И., Глебанова А.Ю. Инновационная политика // Российский экономический журнал. - 2011.
14. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций.-СПБ.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.
15. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. - Мн., 2009.
16. Орлов П. Сравнительная оценка эффективности капитальных вложений//ЭКО.-2004.-№1.
17. Прибытков А.А. Инновационная теория: истоки и перспективы развития.-Киев:Арена-Пресс, 2004.
18. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2002.-265 С.
19. Савицкая Г. В. Зкономический анализ. — М.: новое знание, 2005. — 679с.
20. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. проф. Е. И. Шохина, — М.: Изд-во ФБК — пресс, 2005. — 408с.
21. Экономика предприятия / под ред. В. И. Станкевича, — М.: новое знание, 2004. — 698с.
22. Экономическая теория: под ред. Н. И. Базылева, С. П. Гурко, — МН.: Книжный дом: Экоперспектива, 2004. — 637с.
23. Денисов Т.В., Ладошкин А.И. Оссобенности оценки инвесиционных проектов в условиях экономической нестабильности//Вестник новосибирского госуниверситете.-2003.-№.-С.27-29.
24. Голуб А., Чеботаревв А. Модель эффективности финансирования инноваций // Инвестиции и инновации. – 2004. - № 3. – С. 64-67.
25. Гохберг Л., Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист. – 2002. - №2. – С.
26. Глазьев С.Ю. Теория долгострочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.
27. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и котнроль инвестиционной деятельности: методология и практика/Под ред. Проф. Л.Т. Гитляровской.-М.: Финансы и стастистика, 2001.
Фирма работает в условиях постоянно конкуренции. Экономической основой фирмы, обеспечивающей эффективность его коммерческой деятельности и реализацию основной миссии фирмы на рынке, является его ассортиментная концепция, предусматривающая систему мероприятий, направленных на обновление выпускаемых и до совершенствованных продуктов. Конкурентоспособность продукции, обновление и усовершенствование ассортимента не могут быть достигнуты без обновления технологического оборудования, без инноваций, внедрений. Техническое перевооружение и внедрение новых технологий, привлечение новых идей обеспечивают стабильную работу фирмы, позволяют расширить ассортимент, улучшить качество и потребительские свойства выпускаемой продукции, повысить производительность труда, что будет способствовать завоеванию достойного места на рынке России. Для достижения запланированных показателей фирме необходимы стратегические мероприятия в части технического перевооружения на перспективу, инвестиции[16].