Система управления рисками авиакомпании
Аннотация. В статье рассматривается один из наиболее важных факторов эффективного функционирования авиакомпании и получения высоких экономических результатов, а именно система управления финансовыми рисками. Были проанализированы основные виды рисков, присущих авиационной отрасли.
Ключевые слова. Управление рисками, деятельность авиакомпании, риск-менеджмент, финансовое состояние.
В условиях постоянного реформирования и нестабильности рынка авиаперевозок, сложившихся в настоящее время, вопрос внедрения системы управления рисками становится все более актуальным. На данный момент большинство российских авиакомпаний пренебрегают развитием такого элемента системного менеджмента, как управление рисками в различных сферах деятельности предприятия. Ряд крупных авиакомпаний имеет документально оформленную стратегию по управлению рисками, однако разрабатывается она зачастую в рамках обязательного прохождения аудиторской проверки. В действительности же такие стратегии находят лишь частичное применение.
Содержание не найдено
Список использованной литературы
1. Шапкин, А.С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник для бакалавров [Текст] / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. – 6-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. - 880 с.
2. Бадалова, А.Г., Пантелеев, А.В. Управление рисками деятельности предприятия: учеб. Пособие [Текст] / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. – 3-е изд. – М.: Вузовская книга, 2017. – 234 с.
3. Федорова, Е.А., Ермоленко, А.И., Шелопаев, Ф.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски [Текст] / Е.А. Федорова, А.И, Ермоленко, Ф.М. Шелопаев. – М.: КноРус, 2017. – 358 с.
4. Литовских, А.М., Масыч, М.А. Финансы и кредит. Учебное пособие [Текст] / А.М. Литовских, М.А. Масыч. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 226 с.
5. Яхваров, Е.К. Формирование системы управления рисками в промышленных предпринимательских структурах [Текст] / Е.К. Яхваров: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 – СПб, 2020. – 184 с.
Такой подход напрямую влияет на конкурентоспособность авиакомпании, ведь любая рисковая ситуация, наряду с очевидной вероятностью недополучения финансового результата, открывает новые возможности и позволяет разработать более эффективные управленческие решения, увеличивая потенциал для экономического роста компании. При определенных вариантах предпринимательских проектов существует не только опасность не достичь намеченного результата, но и вероятность превысить ожидаемую прибыль [1].
Система управления рисками – это совокупность объекта управления и субъекта управления, действие которой направлено на реализацию цели управления [2]. Субъектом в данном случае является менеджер, специалист по управлению рисками или же специальная группа людей, которые посредством различных методов управления воздействуют на объект управления [3]. Объект, в свою очередь, представляет собой разнообразные экономические отношения между субъектами в ходе реализации риска. Основной целью корпоративной системы управления рисками является получение финансово-экономической выгоды. При этом такая система позволяет снизить уровень корпоративной неопределенности, который напрямую оказывает влияние на достижение поставленных целей.