Особенности мотивация трудовой деятельности талантливой молодежи

В статье рассматриваются критерии одаренности молодежи, вопросы создания комфортного и привлекательного рабочего места, и существующие в РФ программы поддержки талантливой молодежи. Авторы приходят к выводу, что поколение Z предпочитает варианты, где может само реализоваться, меньше предшественников учитывает финансовую составляющую, а Россия заинтересована в содействии трудоустройству талантливой молодежи.

Iskander

Тип

Статья

Дата загрузки

24.02.2023

Объем файла

247 Кб

Количество страниц

Уникальность

Неизвестно

Стоимость работы:

Бесплатно

Скачать работу Повысить оригинальность до 80-100%

Заказать написание авторской работы с гарантией

На сегодняшний день молодое поколение вступает на рынок труда и представляет для работодателей повышенный интерес. Вместе с этим, работодатели сталкиваются с масштабными вопросами: как мотивировать талантливую молодежь работать, как создать привлекательное рабочее место для представителей поколения Z, как выстроить грамотную систему поощрений.

Содержание не найдено

Список литературы

1. О мерах государственной поддержки талантливой молодёжи: Указ Президента от 6 апреля 2006г. №325 (в ред. Указов Президента РФ от 09.11.2010г. №1413)

2. Богоявленская, Д.Б. Рабочая концепция одарённости / Д.Б. Богоявленская, В.Д. Шадриков, Ю.Д. Бабаева, М.А. Холодная М.А. и др. - М., 2003.

3. Кузнецова, Г.Д. Технология работы с талантливой молодёжью: курс лекций / Г.Д. Кузнецова, К.Н. Шадров. - М: МГГУ им. М.А. Шолохова, 2010.

4. Савенков, А.И. Развитие детской одаренности в образовательной среде / А.И. Савенков // Развитие личности. - 2002. - №3. - С.113-146.

5. Рубцов, В.В. Образование одаренных - государственная проблема / В.В. Рубцов, А.А. Марголис, Д.В. Ушаков, А.Л. Журавлев // Психологическая наука и образование. - 2009. - №4. - С. 5-14.

- Природный дар
- Вовлеченность
- Мастерство
-Совпадение целей личности и целей организацией
- Высокий уровень способностей -Человеческий капитал организации или государства.
- Потенциал самореализации сотрудника.
Представители поколения Z, или центениалы, в отличие от предыдущих поколений иначе относятся к работе. Если для миллениалов, предыдущего поколения, работа является самоцелью, здесь мы видим отношение к работе, как к способу привнести в жизнь разнообразие, самореализоваться, сепарироваться — то есть способ получать от жизни удовольствие. Это является актуальной темой для исследования, поскольку, как подсчитала компания Manpower Group, в 2020 году центениалы составили четверть работоспособного населения мира.
Вывод экспертов на сегодняшний день: необходимо апеллировать не к деньгам и статусу, а к удовольствию. Соответствующее исследования провел банк «Сбер».

Похожие работы